Эффективная мотивация в тендерном отделе: мои рабочие модели, влияние на результаты — ЧТО ВЫБРАТЬ?

🔴Основной сайт с кейсами: https://clck.ru/3LRgM9
🔴Телеграм-канал, где я делюсь разными мыслями про тендерные отделы, закупки и построение своего бизнеса: https://t.me/start_tender

📌Бесплатные материалы:

Курс молодого бойца 44+223фз: https://clck.ru/3LRg3z
4 неочевидные ошибки начинающих: https://clck.ru/3LRg72
Инструкция "Как получить независимую гарантию самостоятельно". https://clck.ru/3LRg9G
Инструкция "Как настроить поиск тендеров в агрегаторе". https://clck.ru/3LRgAJ
10 ошибок в тендерных продажах. https://clck.ru/3LRgBB
Как создать систему бизнес-аналитики в тендерном отделе? https://clck.ru/3LRgBs

В этом видео я разбираю тему, вокруг которой до сих пор много мифов и недопониманий — систему мотивации в тендерном отделе. Опираясь на собственный опыт в госзакупках, я показываю, как реальные управленческие решения отражаются на результатах.

Я объясняю разницу между «холодными» и «тёплыми» моделями работы тендерных отделов, рассматриваю их плюсы и ограничения, а также делюсь практическими наблюдениями о том, как выстраивать мотивацию под каждый тип отдела. Мы поговорим о влиянии этих подходов, и о том, что на самом деле дают разные типы мотивации в долгосрочной перспективе.

Отдельный блок я посвящаю тому, что динамичная система мотивации — это инструмент, который помогает тонко управлять результатами и подстраивать нагрузку под реальные задачи отдела. Также разберём два основных типа специалистов и то, как грамотно выстраивать найм, распределение функций и ответственность внутри тендерной команды.

Под конец делюсь мыслями о том, как ИИ меняет работу с тендерами и где его применение действительно повышает эффективность. Покажу каким пользуюсь сама.

Если вы управляете тендерным отделом, работаете в нём или только строите систему участия в закупках — это видео поможет вам взглянуть на мотивацию не как на формальность, а как на стратегический инструмент. Буду рада вашей обратной связи.

Приятного просмотра!

В описании к видео вы найдете полезные материалы и дополнительный контент — обязательно загляните, чтобы получить максимум знаний для успешных тендерных продаж!

Меня зовут Ася, я бизнес-консультант по тендерам, госзакупкам и развитию бизнеса в сегменте B2G. Работаю в сфере тендеров и закупок с 2010 года, и с тех пор это стало моей страстью.

Я помогаю компаниям строить тендерные отделы с нуля и обучаю тендер-менеджеров, благодаря чему мои клиенты увеличивают оборот в 2-3 раза за год.

Если хотите повысить эффективность работы в госзакупках и тендерах — вы в правильном месте!

00:00 - О чем будет ролик?
01:29 - Основные пункты данного видео.
05:00 - Кто я такая?
05:39 - Как вы взаимодействуете с заказчиками.
07:01 - Холодные\теплые типы тендерных отделов.
08:50 - Модели организации работы тендерного отдела.
11:35 - Плюсы и минусы типов организации работы.
12:25 - Холодный тендерный отдел. Какая мотивация эффективнее?
14:50 - Влияние на результаты.
16:41 - Теплый тендерный отдел.
17:24 - Мотивация и влияние на результат.
18:19 - Риски.
19:00 - Что дают разные виды мотивации?
20:58 - Динамичная система мотивации.
21:39 - Эффективность данного инструмента.
22:34 - Мысль про два разных типа специалистов.
23:20 - Найм и функции разных типов специалистов.
25:35 - ИИ для работы с тендерами.
26:12 - Обратная связь. Итоги ролика.