利益相关者管理和建立关系的五个策略

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利益相关者对项目或组织有所投入。当某事的愿景未能满足他们最重要的价值观时，可能会发生以下情况：混乱/无序、由于感知到的不公平而产生的不尊重、领导力的完整性降低。

当您晋升为高管时，管理利益相关者关系的重要性不亚于项目的活动，甚至更为重要。这是一项不可或缺的技能，将帮助您在行业中产生影响。

Dr. Grace分享了每位利益相关者都感兴趣的三个主要关键点，您应该理解这些关键点。考虑到这些，您可以采取实用的方法，通过五步策略来建立和管理利益相关者关系。

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作为一名沟通和高管教练，Dr. Grace一直在培训人们掌握各方面的沟通和职业成长技能。

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本视频讲述的是利益相关者管理和关系建设 - 5个务实策略

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