Оценка агентов и LLM для менеджеров по продуктам ИИ

Отличные продукты на основе ИИ не появляются сами по себе, а являются результатом тесного сотрудничества менеджеров по продукту и инженеров, которые совместно несут ответственность за оценку. На этом вебинаре мы покажем вам, как менеджеры по продукту и инженеры могут совместно проводить эффективные оценки, от ранних «проверок вибрации» до мониторинга производства.

Аман Хан, руководитель отдела продуктов в Arize AI, поделится конкретным руководством по достижению согласованности между продуктом и разработкой, чтобы ваш следующий запуск продукта на основе ИИ был не просто успешным, но и заслуживал доверия.

Вы узнаете, как:

Определить четкие роли: определить ответственность менеджера по продукту и инженера от прототипа до производства.

Сотрудничать на практике: совместно разрабатывать запросы на оценку и проводить совместные сессии маркировки.

Запуск, ориентированный на будущее: создать структуру для согласования строгих метрик оценки с фактическими бизнес-результатами.

Темы, которые мы рассмотрим:

Три архетипа ИИ-менеджера проектов
Совместное создание запросов на оценку в режиме реального времени
Совместная маркировка и исследование граничных случаев
Отладка и анализ после запуска
Связь показателей оценки с ключевыми показателями эффективности