EP33 |《組織中的教練》Wisdom + Effie 再談團隊教練：從關注個人到關注系統，我們需要鍛鍊的「內功與心法」

與談者：Wisdom鄭杰榆教練

在第27集 (https://solink.soundon.fm/episode/e00...) 裡，Effie和Wisdom談到如何運用教練支持企業/組織讓「土壤更健康」。

這一集二位再次對談，繼續聊聊團隊教練這個主題，特別也透過這次設計的團隊 / 團體教練現場工作坊的起心動念與設計方向，帶出團隊教練角色的重要能力。這個內容將同時放在這裡《Coach可能想知道》 (https://solink.soundon.fm/coach_wanna...) 和 Wisdom的《我想問問題》 (https://wisdomtalk.firstory.io/episodes) 節目中。



這一集Effie 分享了她近年在開發團隊與團體教練課程的歷程與思考，並談到這門課程背後的核心精神。

相較於《夥伴教練心關係（THOC）》課程中強調的完整架構、模型與對話工具，這次的新課程更著重在「內功」——教練在真實團隊現場中展現臨場覺察、靈活拿捏與介入的深度。Wisdom笑說，THOC 像是一場滿漢全席，提供豐富食譜與菜色；而這門課更像是修煉廚師的「火候」，在現場憑經驗與敏銳度做出最合宜的判斷。



課程以實作為主，透過虛擬團隊、現場演練與反思，幫助學員將一對一教練的能力擴展到團隊層次，從系統視角觀察整個團隊的「信念—行為—關係—結果」循環。Effie 提到，設計這門課的初衷，除了提供一個更貼近現場的練習場，也希望支持教練們強化面對「不可預測情境」的能力，學會在變動中保持穩定、在複雜中維持覺察。並且也接受所謂的不成功，不完美。因為它們往往也能帶來關鍵學習。



節目中也討論到「何時適合使用團隊教練」。多數組織議題都能以團隊教練方式切入，但若團隊信任度極低、派系分明、關係僵化，就需要先經過其他層面的介入或不同角色協助。Wisdom分享了自己曾因現場互信不足而終止一場教練案的經驗，指出「事前準備」與「臨場反應」同樣重要。她也提醒教練在帶領團隊時，要放下「偶包」與表現焦慮，將焦點放回團隊與共同目標——因為客戶，不論個人或團隊，才是重點。



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• 這個學習項目結合兩天實體工作坊與線上團體教練與未來的學習社群，讓學習持續延伸。


• 小班制12 人，特別適合已有基礎教練能力、想要更理解團隊動力與臨場引導的教練。




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📌 Wisdom的Podcast 《我想問問題》 (https://open.firstory.me/user/wisdomt...)

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📌 節目主持人Effie的官網 (https://host.soundon.fm/app/podcasts/...) 及臉書粉絲專頁：

🏷️ 教練空間 (  / coachingreflection  )

🏷️ 夥伴教練心關係 The Heart of Coaching-THOC  (  / thoc.chinese  )



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封面設計 / 音檔剪輯：kiwii

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