Егор Кияев: Моя философия - не чинить то, что работает!

📍 Гость выпуска — Егор Кияев, руководитель консалтинговой компании и управляющий партнёр стоматологии «TrueDent».

В этом интервью мы говорим о построении успешной клиники с нуля, типичных ошибках стоматологических бизнесов, ключевых принципах управления и маркетинга, а также о том, почему многие клиники убыточны — и как это исправить.

💡 Темы выпуска:
Как Егор пришёл в стоматологический бизнес
Что убивает прибыль клиники
Как масштабировать клинику без потери качества
Какой врач становится идеальным партнёром
Почему маркетинг не работает — и как его настраивать правильно
Советы тем, кто только запускается

📈 Это видео — must-watch для владельцев клиник, врачей, думающих о собственном бизнесе, и всех, кто хочет системно подойти к управлению медицинским проектом.

Поддержите выпуск лайком и подпиской, если было полезно!



Таймкоды:

[00:00] Вступление. Кто такой Егор Кияев
Представление гостя, опыт в консалтинге и стоматологиях.

[03:45] Как пришёл в стоматологический бизнес
История запуска первых проектов и причины выбора ниши.

[07:18] «TrueDent»: как строили клинику с нуля
С чего начинался бизнес, ошибки и первые принципы.

[10:50] Когда нет ресурсов — есть операционка
Почему дисциплина важнее денег на старте.

[14:35] Первые уроки на пациентском потоке
Что помогло удержаться и развить клинику.

[18:00] Что такое "внутрянка" и почему она решает
Как процессы влияют на прибыльность.

[21:15] Разница мышления врача и предпринимателя
Почему многие стоматологи проваливаются в роли владельца.

[24:55] Ключевые ошибки при масштабировании
Где ломаются клиники на росте: от трафика до кадров.

[28:20] Как построить сильную команду и партнёрство
Психология доверия и долгосрочной синергии.

[32:15] Маркетинг в стоматологии: больные места
Почему баннеры не работают, а акции — вредны.

[35:40] Администратор как точка провала или роста
Конкретные кейсы и доходимость пациентов.

[39:10] Проблема «слива лидов» и утечки номеров
Пациентский опыт как антипример.

[42:40] Почему доходимость в клиниках часто низкая
И что с этим делать — опыт консалтинга.

[46:25] Когда стоит внедрять новые технологии
Размышления о чат-ботах, аватарах, видеосвязи.

[50:00] «Не трогай то, что работает» — философия роста
Почему не стоит бежать за хайпом без основы.

[53:30] План на масштаб: 100 клиник и структура
Задачи по регионам, команде и выручке.

[57:50] Зачем Кияеву деньги и что он строит
Личное: дом, семья, мотивация, цифры.

[1:01:26] Образовательное направление
Как и зачем учить администраторов и врачей.

[1:05:03] Модель партнёрства в стоматологиях
Почему консалтинг даёт меньше прибыли, чем владение.

[1:09:13] Когда Егор зайдёт в клинику как партнёр
Условия, при которых он согласится стать соучредителем.