'OP ZOEK NAAR DE GROEIFORMULE' met JITSE GROEN van THUISBEZORGD

Op zoek naar de groeiformule van Jitse Groen

Waarom groeien sommige ondernemers zoveel harder? Hier is veel onderzoek naar gedaan. Eén dominante factor komt steeds naar voren. Het draait om de ambitie van de ondernemer. In welke mate wil de ondernemer groeien? In de gesprekken die Kees de Jong had met de groeiambassadeurs van nlgroeit, allen snelle groeiers, werd dit bevestigd. Een mooi ambitieniveau neerzetten trekt mensen aan die graag voor jou en jouw ambitie willen werken. Er ontstaat een soort prestatiecultuur. Er is energie, er is sfeer. Dat is de oorzaak van het succes. Dat is wat snelle groeiers verbindt.

Jitse Groen, CEO van Thuisbezorg.nl en Takeaway.com. Jitse begint met ondernemen tijdens zijn studie aan de Universiteit van Twente. In een tijd dat heel Nederland via een inbelmodem verbinding legt met het internet, beschikt de Universiteit in Twente als enige in Nederland over een hogesnelheids-internetnetwerk. Hier begint Jitse zijn bedrijf. Tijdens de opname van deze video in 2016, is Thuisbezorgd één van de grootste in de wereld. Het bedrijf is op dat moment actief in tien landen, genereert 200 miljoen omzet en heeft 1,7 miljoen bestellingen per maand.



Hoe ben je zo groot geworden?
Het begint met een geluksfactor, ik ben geboren in Nederland. Dat is niet alleen fijn omdat het een mooi land is maar juist omdat Nederlanders heel veel eten bestellen. Ik heb iets gekozen wat een massamarkt blijkt te zijn in Nederland. Veel van mijn concurrenten zijn ten onder gegaan omdat ze niet willen volhouden, een te korte visie hebben. Ik ben heel koppig en ga door totdat het werkt.


Door de groei van 50% per jaar veranderen ieder jaar je werkzaamheden. Niet alleen voor mij maar voor iedereen in het bedrijf. Als je nu leidinggeeft aan een afdeling met 5 personen dan is dit zeer waarschijnlijk volgend jaar een afdeling met 10 mensen. Dat maakt het leuk.



Hoe leidt je een bedrijf met 500 mensen?
Dat is heel moeilijk. Wat veel werknemers zich niet realiseren is dat ik elke functie in deze onderneming zelf heb ingevuld. Ik heb ook die bestelling doorgebeld. Ik ben ook naar die restaurants gegaan. Ik heb de administratie gedaan en de website gebouwd. Ik heb overal wel een klein beetje verstand van.



Jitse ziet dingen niet als misgaan maar als het oplossen van problemen. Een van die problemen ontstond in Antwerpen..
In 2002 zijn we in België begonnen met de gedachten hoe moeilijk kan het zijn; Antwerpen is een grote stad, ligt niet ver van Rotterdam en ze spreken er Nederlands. Maar als Twente met Antwerpen gaat bellen dan gaan er dingen mis, bijvoorbeeld in de communicatie. Alleen al omdat Belgen thuislevering zeggen in plaats van thuisbezorgen, en dat met onze naam Thuisbezorgd.be. Na zes maanden hebben we besloten om ons terug te trekken uit België ter bescherming van onszelf én de België aldus een lachende Jitse. Maar ook dit geeft Jitse niet op. In 2008 start hij opnieuw een bedrijf in België. Nu met een kantoor in Brussel en met de handelsnaam Pizza.be. Hetzelfde woord in het Nederlands en het Frans. In 2016 hebben zij een marktaandeel van 85% in België.

De drie succesfactoren van Jitse zijn:
1. Doorzetten
2. Niet bang zijn om fouten te maken
3. Groot denken

“Ondernemen is het oplossen van problemen.”


Wil jij ook een mentor? Meld je aan op nlgroeit: http://nlgroeit.nl

Doe de groeitest voor inzicht in jouw volgende groeistappen: https://nationalegroeitest.nl/

Meld je aan voor onze nieuwsbrief: https://bit.ly/34cuMwE

Volg ons op Twitter en tweet direct met andere groeiondernemers:   / nlgroeit  

Op Facebook tref je de meest recente artikelen en links naar groei-nieuws:   / nlgroeit