УПРАВЛЕНИЕ ШАХТОЙ - РУКОВОДСТВО - DGMS FMC & SMC 2021

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Лидерство — это искусство влиять на поведение и работу людей, способствуя достижению целей организации и группы. Лидерство — это способность руководителя побуждать подчиненных работать с уверенностью и энтузиазмом.

Авторитарное (автократическое) лидерство



При этом стиле лидерства руководитель полностью контролирует и контролирует своих сотрудников/команду.

Команда не может высказывать свои взгляды, даже если они наилучшим образом отвечают интересам команды или организации.

Они не могут критиковать или подвергать сомнению методы работы руководителя.

Преимущество этого стиля заключается в том, что он способствует быстрому принятию решений и повышению производительности под руководством руководителя.

Недостаток этого стиля руководства заключается в том, что он приводит к увеличению числа прогулов сотрудников.

В управлении горнодобывающей промышленностью руководитель доносит до сотрудников, что и как он хочет, не спрашивая мнения сотрудников.

Такое лидерство необходимо, когда ситуация на шахте/в организации/в отрасли крайне плачевная.

Стиль руководства «Laissez-faire» (свобода действий)



«Laissez-fair» — французское слово, означающее «пусть будет как будет».

Руководитель полностью доверяет своим сотрудникам/команде самостоятельное выполнение работы.

Команда/сотрудники могут высказывать свои взгляды и вносить предложения, наиболее соответствующие интересам организации.

Руководитель никогда не навязывает своё мнение. Он соглашается со всем, что говорят сотрудники/команда.

Этот стиль руководства эффективен только тогда, когда сотрудники квалифицированы, лояльны, опытны и интеллектуальны.

В управлении горнодобывающим предприятием руководитель позволяет сотрудникам принимать решения.

Такой тип руководства эффективен, когда условия в шахте/отрасли очень благоприятные.

Демократический/партисипативный стиль руководства

Руководители приглашают и поощряют членов команды играть важную роль в процессе принятия решений, хотя окончательное право принятия решений остаётся за руководителем.

Руководитель даёт указания сотрудникам относительно того, что и как выполнять, а сотрудники делятся с ним своим опытом и предложениями, если таковые имеются.

Преимущества такого стиля руководства заключаются в том, что он способствует повышению удовлетворенности, мотивации и квалификации сотрудников.

Он способствует созданию оптимистичной рабочей атмосферы и стимулирует творческий подход.

Единственный недостаток такого стиля руководства заключается в том, что он требует много времени.

В управлении горнодобывающей промышленностью руководитель учитывает мнение сотрудников, оценивает его обоснованность и принимает окончательное решение.

Такой тип руководства необходим, когда ситуация на шахте/в отрасли нормальная.

Загрузите наше новое приложение «Mining Technical» из Google Play Store, чтобы скачать PDF-файл по этой теме: https://play.google.com/store/apps/de...

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ О МАЙНИНГЕ ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШИ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТЯ:
➡️ Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашей группе в Telegram:
https://t.me/Mining_Technical

↗️ Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашей странице в Facebook:
  / miningtechnical  

↗️ Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашей странице в Instagram:
  / mining_technical  

↗️ Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашему профилю в Telegram:
  / technicalmining