Como planejar despesas da empresa SEM PREJUDICAR o caixa? | Café com Comandante 068

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Se você pudesse tomar um café comigo, que pergunta me faria? Neste vídeo as perguntas foram sobre como planejar despesas da empresa sem prejudicar o caixa, estabelecer e comunicar metas e sobre desenvolvimento dos colaboradores para gestão estratégica.

PERGUNTAS RESPONDIDAS NESTE EPISÓDIO

💬 PERGUNTA 1 - Becape Gorete

01:03 - Como planejar despesas da empresa sem prejudicar o caixa?

☑️RESPOSTA

O que você precisa é aumentar suas competências em relação à gestão da sua empresa, tanto do ponto de vista de gestão estratégica quanto do ponto de vista de gestão financeira.

Numa boa gestão financeira se trabalha com orçamento. Por exemplo, na sua casa você tem uma receita proveniente dos seus ganhos e as despesas, as contas a pagar.

Além disso, precisa planejar seus sonhos, como comprar um carro, fazer um curso fora do Brasil, dar um presente para os filhos. Isso deve ser feito com planejamento orçamentário. Isso vai te dizer o quanto você pode e não pode gastar e onde deverá ser investido toda parte do dinheiro.

Na sua empresa, a gestão financeira trabalha de uma forma bem semelhante à isso, com a diferença de que você não tem previsibilidade da receita.

Para conseguir faturar mais e ter lucro você terá que implementar metas empresariais para que, no dia a dia, consiga saber quanto será preciso faturar em cada mês para conseguir pagar todas as suas despesas e ainda sobrar dinheiro para poder investir no seu próprio negócio.

Quanto mais provisões tiver sobre os gastos com investimentos que pretende ter, melhor.

Estes vídeos aqui do canal poderão te ajudar:

🎬Como fazer a gestão financeira e lucrar na sua empresa:    • Como fazer GESTÃO FINANCEIRA dentro do seu...  
🎬Como fazer um planejamento estratégico:
🎬Como fazer fluxo de caixa:    • Como fazer FLUXO DE CAIXA - Método para qu...  
🎬Dicas para lucrar mais no seu negócio e ter paz!    • Como LUCRAR MAIS NO MEU NEGÓCIO e ter paz?...  

💬PERGUNTA 2 - Ionara Silva

05:50 - Como estabelecer metas para equipe?

☑️RESPOSTA

Eu sou a favor da meritocracia e da ideia de que pessoas que não dão resultado não devem continuar no time. Mas, criar um clima onde as pessoas ficam apavoradas é totalmente diferente.

Dentro da sua empresa, você deverá oferecer condições para que todas as pessoas ofereçam resultados e desenvolvas as habilidades para ser promovidas e crescer profissionalmente.

Ou seja, o eu processo precisa conter:

🔵Acompanhamento dos resultados com feedbacks e reuniões
🔵Treinamentos para desenvolver as capacidades

Além disso, ao comunicar as metas, não crie uma cultura de medo e sim uma cultura de resultado. Afinal uma cultura de medo não vai te trazer resultados.

🎬 Como criar uma cultura organizacional forte na sua empresa:    • TUDO sobre CULTURA ORGANIZACIONAL para apl...  
🎬 Como demitir um colaborador do jeito certo:    • Como DEMITIR um funcionário | Podcast EAG ...  

💬PERGUNTA 3 - Marcia Peixoto

08:36 - Como desenvolver colaboradores para gestão estratégica

☑️RESPOSTA

A tarefa mais importante de um dono de empresa é desenvolver novos líderes na empresa. Não adianta promover os colaboradores, sem treiná-los eles para assumir a função.

Se você fizer isso, irá perder um bom técnico e não tera um bom gestão. Avalie pelo perfil comportamental delas para identificar quem tem o perfil de liderança e desenvolva as habilidades desse colaborador para assumir o cargo.

Mas, cuidado, porque esta identificação precisa ser de acordo com as habilidades de liderança do colaborador e não o desejo que possui de ganhar mais ou ascender profissionalmente.

🎬 Por isso, recomendo que confira como funciona o processo de desenvolvimento e promoção de colaboradores do EAG:    • Desenvolvendo e promovendo colaboradores R...  

🎬 Confira também quais os 7 comportamentos que um líder TEM QUE TER:    • Os 7 COMPORTAMENTOS de um LÍDER | Podcast ...  

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Assim, você já pode até deixar seu café pronto para assistir à resposta quentinha aqui no Café com Comandante!

🎬Continue assistindo aqui:    • COMO ENGAJAR uma EQUIPE DESMOTIVADA? Assum...  

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