آموزش مدیریت پروژه‌ های فناوری اطلاعات – مقدماتی

FaraDars: FaraDars: برای دسترسی به نسخه کامل‌تر «آموزش مدیریت پروژه‌ های فناوری اطلاعات – مقدماتی» و دانلود فایل‌های همراه آموزش روی لینک زیر کلیک کنید:
https://fdrs.ir/6ewq

زمان‌بندی ویدئو:
0:00:00 درس ۱: دلایل شکست پروژه‌های IT
0:11:29 درس ۲: احتمال موفقیت در پروژه‌های IT
0:23:03 درس ۳: ویژگی‌های پروژه
0:32:08 درس ۴: PLC ‌

مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات چیست؟

پروژه فناوری اطلاعات (IT)، یک پروژه مختص توسعه، پیاده‌سازی یا بهبود سیستم‌ها، نرم‌افزارها و ابزارهای مرتبط با فناوری اطلاعات است. این نوع پروژه‌ها معمولا به منظور ایجاد یا بهبود خدمات IT، افزایش کارایی و کیفیت سیستم‌ها، ایجاد نرم‌افزارهای جدید، به‌روزرسانی زیرساخت‌های فنی و مدیریت تغییرات فناورانه انجام می‌شوند.

مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات، فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌های مرتبط با فناوری اطلاعات است. وظایف مدیر پروژه IT شامل تعیین اهداف، تخصیص منابع، طراحی و توسعه، مدیریت ریسک، کنترل پیشرفت پروژه، مدیریت ارتباطات، مدیریت مالی، تست و ارزیابی نهایی و ارائه نتایج به مشتریان می‌شود.

اهمیت یادگیری مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات چیست؟

مدیریت پروژه، از متداول‌ترین نوع مدیریت‌ها است. اکثر امور در صنایع مختلف، به صورت پروژه انجام می‌گیرد و برای هر پروژه یک مدیر جهت انجام امور مدیریتی در نظر گرفته می‌شود. با توجه به پیچیدگی و سرعت بالای تغییرات فناوری اطلاعات، اجرای پروژه‌های فناوری اطلاعات دچار چالش حیاتی شده‌اند و چارچوب‌های مرسوم مدیریت و کنترل پروژه دیگر پاسخ‌گوی نیازهای مدیریتی پروژه‌های فناوری اطلاعات نیست.

اطلاعات به عنوان یک منبع ارزشمند، در فرایندهای تصمیم‌گیری و عملیاتی سازمان‌ها، نقش اساسی دارد و تحلیل مناسب آن، تنها مزیت رقابتی سازمان‌های فعال در زمینه‌های توسعه و مدیریت در سرتاسر جهان است. واقف هستیم که در شرایط کنونی جامعه ما، بسیاری از پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) راه‌اندازی شده و یا در شرف راه‌اندازی است؛ گذشته از این، نگاهی به آمار موفقیت و یا عدم موفقیت پروژه‌های فناوری اطلاعات در سرتاسر دنیا، تاکیدی بر اهمیت مطالعه و کسب مهارت بیشتر در حوزه مدیریت پروژه‌ها است.

در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟

در این آموزش ابتدا ماهیت پروژه‌های فناوری اطلاعات به همراه چرخه حیات پروژه و محصول بیان و نحوه شروع پروژه فناوری اطلاعات به‌ صورت کامل تشریح می‌شود. در توسعه اساسی منشور و طرح پروژه، محدوده پروژه تعریف‌شده و تقسیم‌بندی پروژه انجام و بعد انسانی مدیریت پروژه معرفی می‌شود؛ محدوده مبتنی بر پروژه و محدوده مبتنی بر محصول نیز بررسی خواهد شد و در انتهای بخش مقدماتی این آموزش، ساختار شکست کار و روش‌های تخمین پروژه را یاد خواهیم گرفت.