С кем создавать бизнес? Секреты выбора надежного партнера | Данил Герасимиди

Оставить заявку на консультацию по систематизации бизнеса и регламентации
https://clck.ru/3GNYD4

Забрать 30-и минутный видеоурок “5 шагов к систематизации” по этой ссылке: https://clck.ru/3M96Dv

Если ссылки не кликабельны, просьба их скопировать и вставить в свой браузер либо переходите в описание канала

ТГ канал компании Enter: https://t.me/+tDNUJj6OT0sxODBi
0:00 Бизнес с партнёром
0:49 Партнёры должны усиливать друг друга
2:03 Мастер-группа и партнёры
2:58 Функционал бизнес-партнёров
4:30 Урегулирование конфликтов
6:29 Партнёр с активом
8:07 Бизнес взлетает как ракета
9:57 Бизнес-партнёры в браке
12:01 Выводы

Итак, в этом видео мы разберем по полочкам бизнес-партнерство. Расскажу, как правильно его настроить, как сделать так, чтобы партнерство стало не помехой, а просто топливом для того, чтобы бизнес взлетел.

Меня зовут Данил Герасимиди, я предприниматель и бизнес-тренер. У меня прямо сейчас есть бизнес, в том числе с партнером, есть бизнес без партнера. За спиной опыт неудачных партнерств, личный и более того - огромный насмотренность на 200 с лишним предпринимателей, с кем я работал в качестве бизнес-тренера. Результаты работы с партнерством бывали как положительными, так и не очень.

Итак, в этом материале я расскажу, где партнер нужен, где партнер будет мешать, как построить с ним работу с самого начала, что точно не стоит делать и как правильно войти в энергию с партнером. Поехали!

Когда бизнес запускается, вот именно тот момент, когда вы ищете бизнес-партнера. Когда вы уже имеете определенный опыт, клиентскую базу, продукт и процессы, найти партнера может быть сложнее. Однако, это очень важно, так как:

Вы можете удвоить свои усилия и ускорить развитие бизнеса
Вы можете получить доступ к новым клиентам и рынкам
Вы можете улучшить качество продукта и услуг

Но не все бизнес-партнерства приводят к успеху. Иногда партнерство может оказаться большой помехой. Как же понять, когда вам нужен партнер, а когда нет?

В первую очередь, вы должны задать себе несколько вопросов:

Является ли бизнес-партнерство необходимым для достижения моих целей?
Какой опыт и навыки должен иметь мой партнер?
Какую роль будет играть мой партнер в бизнесе?
Какие преимущества я получу от партнерства?
Какие сложности могут возникнуть в партнерстве?

Когда вы ответите на эти вопросы, вы сможете понять, нужен ли вам партнер, и какой именно.

Итак, вы нашли своего будущего партнера. Как выстроить с ним работу? Какие ошибки нужно избежать?

Не начинайте сразу с обсуждения бизнес-плана. Сначала познакомьтесь, поговорите о своих целях и миссии.
Разберитесь, какие роли будут у вас и вашего партнера в бизнесе, какие задачи будут выполняться каждым из вас.
Определите, какие ресурсы и инвестиции понадобятся вам и вашему партнеру для реализации бизнес-плана.
Постройте доверительные отношения. Это очень важно для успешного бизнес-партнерства.

Если вы сделаете все правильно, то бизнес-партнерство станет не помехой, а топливом для вашего бизнеса, который взлетит выше, чем вы могли себе представить.

Подписывайтесь на соцсети компании Enter:

ТГ канал Enter: https://t.me/+tDNUJj6OT0sxODBi
ВК Enter: https://vk.com/enterconsulting
Инстаграм* Enter: https://www.instagram.com/enterconsul...
Подписывайтесь на соцсети Данила:
ВК https://vk.com/gerasimidi85
Инстаграм* :https://www.instagram.com/gerasimidi?...

#бизнес-партнер #настройка #партнёрство #бизнес #взлет #бизнес-тренер #опыт #предприниматель #работа #энергия #запуск #партнеры