Как правильно ставить задачи и передавать полномочия

Думаешь, что уже всё знаешь о делегировании, но задачи всё равно выполняются не так? Сегодня разберём 6 коварных ошибок, которые превращают делегирование в кладбище загубленных задач и ваш личный источник головной боли.
Ты не передаёшь полномочия, а просто сбрасываешь ответственность на сотрудника? Возможно, твои подчинённые хитро перекладывают работу обратно на тебя, а ты даже не замечаешь этого трюка? Узнай, как сделать своих сотрудников соавторами, а не тупыми исполнителями, и перестать, наконец, делать всё самому.
Простой фреймворк в конце видео превратит твоё делегирование из источника стресса в мощный инструмент роста бизнеса.

📌 Моя команда собрала 40 страниц с полезными материалами для бизнес-лидера в моём Telegram-канале. Подписывайтесь и скачивайте бесплатно 👇 https://t.me/+i7yDmuE5aLw5YmY6

🕒 Таймкоды:
00:00 – Зачем нанимать людей, если проще делать всё самому?
00:35 – Ошибка №1: "Сделай вот это" – и ждёшь чуда
01:31 – Формулируй задачу правильно
02:35 – Делай сотрудника соавтором, а не тупым исполнителем
03:02 – Микроменеджмент: как ты буквально выключаешь мозг у сильных людей
03:46 – Когда дедлайн становится внезапным сюрпризом для всех
04:29 – Самое циничное: делегирование без полномочий и бюджетов
05:37 – Трюк "обезьяна на спине": как задачи незаметно возвращаются к тебе
06:42 – Волшебная фраза для правильного делегирования
07:43 – 5-минутный фреймворк, который превратит делегирование в инструмент роста

🎸  Максим Спиридонов: – Серийный предприниматель, стратег и визионер.
– Построил миллиардные компании в рублях – Нетология и Фоксфорд.
– Сейчас создаю единорога в долларах – proptech-платформу Insight Estate на Пхукете и развиваю бизнес-клуб Reforma.
– Отец пятерых детей, для которого бизнес – не только про деньги, но и про смысл.

#МаксимСпиридонов #Стратегия #Предпринимательство #Бизнес