持続的成長に向けたROE経営 ～日本企業が“稼ぐ”力を取り戻す方法とは～
Автор: GLOBIS学び放題×知見録
Загружено: 2015-11-10
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一橋大学大学院特任教授・伊藤 邦雄氏×東京海上ホールディングス会長・隅 修三氏×ボストン コンサルティング グループ日本代表・御立 尚資氏×年金積立金管理運用独立行政法人理事・水野 弘道氏
G1経営者会議2015
第2部 全体会「持続的成長に向けたROE経営～日本企業が“稼ぐ”力を取り戻す方法とは～」
2014年に経済産業省が発表した、いわゆる「伊藤レポート」では「最低限8%を上回るROE達成」を明確に打ち出した。「日本版スチュワードシップ・コード」「日本版コーポレートガバナンス・コード」、そしてROE経営への取組は、20年間続いてきた日本企業の低収益性を打破する転換点となるか。金融・資本市場を活性化し、企業の「稼ぐ力」につなげるために、投資家と経営者は、どのような行動をとるべきか。“稼ぐ”力を取り戻し、イノベーションを生み出すための市場と企業の共創を議論する（視聴時間1時間03分05秒）。
伊藤 邦雄氏
一橋大学大学院 商学研究科 特任教授
一橋大学CFO教育研究センター長
隅 修三氏
東京海上ホールディングス株式会社 取締役会長
東京海上日動火災保険株式会社 取締役会長
御立 尚資氏
ボストン コンサルティング グループ 日本代表
水野 弘道氏 (モデレーター)
年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）
理事 兼 CIO（最高投資責任者）
（肩書きは2015年11月3日登壇当時のもの）
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