Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

150 млн за 3 года, но бизнес на грани! В чём ошибка? (Жёсткий разбор кейса)

Автор: Паша Жарит Бизнес

Загружено: 2025-05-04

Просмотров: 500

Описание:

🚀 Регистрируйтесь на офлайн мероприятия «РАЗБОРКА ПО-ПИТЕРСКИ» — https://t.me/+KjVvO0APiXk2ZDJi

«РАЗБОРКА ПО-ПИТЕРСКИ» — это не про улицы, это про бизнес.
Реальные кейсы, ошибки, инсайты и та правда, которую не услышишь на курсах.

В уютной студии проходят живые, неформальные беседы, где разбираются настоящие истории предпринимателей, спорные ситуации и предлагаются конкретные, рабочие решения от двух экспертов бизнеса — Владимира Мариновича и Павла Кудрявцева (Паша Жарит Бизнес, Кудрявцев Павел).
👊 Тут не щадят чувства — только честный разбор реальных предпринимателей.


В сегодняшнем выпуске нас ждет:
❗️❗️❗️ ОПИСАНИЕ:
🚨 "Вырос с 28 до 150 млн, но теперь компания едва сводит концы с концами. Почему?"
Реальный разбор бизнеса по упаковочным материалам, который столкнулся с классическими ошибками масштабирования: перекредитованность, неэффективный отдел продаж, кассовые разрывы и неправильные приоритеты.

🔍 О чём видео?
✔️ Как вырасти с 28 до 150 млн за 3 года — и почему это стало проблемой
✔️ "Мы взяли кредиты под рост, но рост не случился" — разбор фатальной ошибки
✔️ Отдел продаж на общей мотивации — почему это убивает эффективность
✔️ Складские проблемы — как сборка одного заказа может стоить 7000 ₽
✔️ "Живём на предоплаты и отдаём банкам" — как выйти из кредитной ловушки

💬 Цитата из видео:
"Мы вложились в автоматизацию, наняли людей, а теперь работаем на банк. Где наша прибыль?"

📌 Кому будет полезно?
🔹 Владельцам бизнеса, которые столкнулись с "узким горлышком" при масштабировании
🔹 Тем, кто берёт кредиты под рост, но не видит прибыли
🔹 Всем, кто хочет понять, как избежать кассовых разрывов

🔔 Подпишись, чтобы не пропустить новые кейсы и лайфхаки для бизнеса: https://t.me/+KjVvO0APiXk2ZDJi

-----------------------------------------------------------------------
➡️ Владимир Маринович
Сайт и онлайн-курсы: http://marinovich.ru/
Бизнес-школа ВВЕРХ http://vverh.tv
TikTok: https://vm.tiktok.com/ZStqXwWR/
Вконтакте: https://vk.com/vv.marinovich
Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5cb0e50f3c15...
-----------------------------------------------------------------------
➡️ Павел Кудрявцев
Инстаграм*:   / pavlicheg  
Яндекс Дзен: https://dzen.ru/pavlicheg
Вконтакте: https://vk.com/razborkapopiterski
Rutube: https://rutube.ru/channel/56259950/
Купить франшизу: https://hs-franchise.ru
Сайт - https://goodcom.ru
-----------------------------------------------------------------------
#павелкудрявцев #владимирмаринович #кудрявцев #маринович #кудрявцевпавел #бизнес #бизнессекреты #разборбизнеса #увеличенипродаж #стартап #франшиза #маркетинг #пашажаритбизнес #успешныйБизнес #масштабированиебизнеса #предприниматель #управлениеперсоналом #продажи #разборкапопитерски

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)
-----------------------------------------------------------------------

Навигация по видео
00:00 – Вступление: бизнес, который вырос в 5 раз за 3 года
02:00 – Главные ошибки: кредиты, неэффективный штат, кассовые разрывы
05:30 – Почему отдел продаж на общей мотивации — это провал
09:15 – Складские проблемы: как сборка заказа стала убыточной
12:40 – "Мы живём на предоплаты и отдаём банкам"
15:20 – Как исправить ситуацию: жёсткая оптимизация или крах
18:00 – Почему сейчас не время для масштабирования
21:30 – Главный вывод: бизнес должен зарабатывать здесь и сейчас

150 млн за 3 года, но бизнес на грани! В чём ошибка? (Жёсткий разбор кейса)

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

array(0) { }

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]