Шаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила Морозова

Если вы хотите успешно завершить трансформацию, вам необходимо формализовать изменения на уровне культуры компании. Сотрудник, каким бы хорошим он ни был, принимает «правила игры» той среды, в которую он попал. Корпоративная культура – это среда компании, которая влияет на поведение и образ мышления сотрудников. На данном этапе необходимо определить правила: «что у нас принято / не принято и за что мы увольняем».

Рассказывает: Людмила Морозова – эксперт в управлении изменениями, стратег, сооснователь #TSQConsulting.

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / [email protected]

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – [email protected] / 8 800 301 04 23