Comment gérer sa marque d'huile Rouge de palme,Mme Bissa Michelle partage son expérience

Le secteur de l’huile rouge de palme en Afrique est stratégique, car il touche à la fois l’alimentation, la cosmétique, l’énergie et l’industrie. Le continent possède un énorme potentiel agricole grâce à son climat équatorial favorable, mais il reste encore sous-exploité. La production régionale est dominée par le Nigéria, la Côte d’Ivoire, le Ghana et la RDC, avec une demande intérieure très forte qui dépasse souvent l’offre locale. Les défis majeurs du secteur incluent la faible mécanisation, les rendements limités des plantations villageoises, la dépendance à l’informel et le besoin d’investissements dans la transformation industrielle pour réduire les importations et stabiliser les prix.

Au Cameroun, l’huile rouge de palme est un produit socio-économique essentiel, largement utilisé dans la cuisine et les industries agroalimentaires. Le pays a une production significative mais reste structurellement déficitaire, ce qui l’oblige à importer chaque année pour combler l’écart entre l’offre et la demande. Le marché est p
artagé entre de grandes agro-industries (comme SOCAPALM, PAMOL, CDC), les petites plantations familiales et un vaste réseau informel de transformation artisanale. Les opportunités sont importantes : augmenter les rendements, moderniser les huileries villageoises, développer la transformation locale (savons, margarine, cosmétique) et stimuler les exportations régionales. Toutefois, la croissance durable exige une meilleure gouvernance foncière, plus d’investissements, et une structuration des petits producteurs pour sécuriser l’approvisionnement national.
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