Как Chipotle масштабирует корпоративную культуру среди 130 000 сотрудников, не снижая при этом ст...

Если вам понравилось это видео, пожалуйста, поставьте лайк и подпишитесь! Это поможет каналу расти и позволит нам создавать больше видео. Спасибо!

https://www.youtube.com/user/jacobmor...

----------------------------------------------

Масштабирование корпоративной культуры звучит вдохновляюще — до тех пор, пока не рушится на передовой.

Большинство компаний растут быстрее, чем их системы.

Стандарты меняются. Менеджеры по-разному интерпретируют ценности.

И внезапно то, что означало лидерство, перестаёт доходить до людей, выполняющих работу.

Вот почему этот разговор запомнился.

Я поговорил с Джейсоном Киддом, операционным директором Chipotle, чтобы разобраться, как корпоративная культура действительно масштабируется на 130 000 сотрудников — без снижения планки.

Его ответ не был броским. Он был дисциплинированным.

Джейсон называет это «мастерством в рутинной работе»: согласованием всех функций вокруг передовой и неустанным и качественным выполнением основных задач.

Мы также обсудили, как Chipotle планирует потребности в лидерах на годы вперед, продвигает сотрудников внутри компании в больших масштабах и использует ИИ в качестве помощника, а не замены.

Если вас интересует масштабируемость корпоративной культуры и результатов, этот эпизод стоит вашего времени. Вы также можете послушать его на Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...

ЗАКЛАДКИ:

0:00 — Вступление
00:53 — Биография Джейсона Кидда и забавное совпадение
02:37 — Роль операционного директора и операционная деятельность Chipotle
06:06 — Численность сотрудников Chipotle и личные истории
07:21 — Взаимоотношения между директором по персоналу и операционным директором
10:30 — Визиты руководителей на места и практическое руководство Ритм
13:10 — Освоение повседневных задач и лидерские качества
24:56 — Выявление будущих лидеров и баланс показателей
28:41 — Критерии лидерства на практике
38:13 — Планирование преемственности и ИИ в ресторанном бизнесе
44:39 — Что следует проверить и завершение сделки

--------------------------------------------------

Джейкоб — автор пяти международных бестселлеров, включая «Лидерство с учетом уязвимости», «Лидер будущего» и «Преимущества опыта сотрудников». Он также профессионально подготовленный футуролог и спикер. Страсть и миссия Джейкоба — создание великих лидеров, вовлеченных сотрудников и организаций, готовых к будущему. Его работы получили одобрение генеральных директоров Nestle, Cisco, Best Buy, Unilever, Mastercard, Audi, The Ritz Carlton, Yum! Brands и многих других.

Вебсайт: https://thefutureorganization.com/
Substack: https://greatleadership.substack.com/
Instagram:   / jacobmorgan8  
Twitter:   / jacobm  
LinkedIn:   / jacobmorgan8  
Подкаст: https://thefutureorganization.com/fut...
Последняя книга Джейкоба: LeadWithVulnerability.com/
Все книги: https://thefutureorganization.com/books/