Как нанимать сотрудников и создавать устойчивый бизнес: Советы Владимира Мариновича

#бизнес #команда

Владимир Маринович - профессиональный стартап-менеджер, экс-генеральный директор и акционер компании Gettaxi (Gett), эксперт по цифровой трансформации бизнеса.

В этом выпуске мы обсудили с Владимиром Мариновичем ключевые аспекты найма сотрудников, почему сильная команда не всегда решает все проблемы и как достичь устойчивости в бизнесе. Узнайте, почему руководителю важно иметь сотрудников, которые превосходят его по знаниям, и изучите пять шагов адаптации сотрудника в компании.

Книга В. Мариновича "Эффективная команда": https://disk.yandex.ru/i/C8xAjWV4S06Hcg
Инструкция по найму: https://disk.yandex.ru/i/vPP87UNooDfaVA

Подписывайтесь на социальные сети Владимира:
Официальный сайт: https://marinovich.ru/
Youtube-канал:    / @vmarinovich  
Канал в Telegram: https://t.me/vmarinovich
Instagram*:   / v.marinovich  
Цифровые кочевники:https://clck.ru/36xNhb

Мои социальные сети:
Канал в Telegram: Bezavralov https://t.me/+XOksFdmYeLA3ZDVi - здесь пишу про осознанный менеджмент и продажи, которые для повышения результатов компании и счастья собственников и руководителей.
Instagram*: Prokopenko_m   / prokopenko_m   - здесь я просто делюсь своими мыслями и путешествую.
Подписывайтесь!

Моя компания Vitamin C по внедрению CRM и 1С: https://clck.ru/3C7UbF
Обращайтесь!

00:00 Вступление. Опыт торговли джинсами в 80-х и 90-х и понимание, откуда берутся деньги.
03:45 Понимание ценности и наценки. Важность проектов с большой наценкой и разнообразие бизнесов.
05:28 Важность команды. Разговор с партнерами и роль сильных людей в команде.
10:17 Пример сильного человека. История успеха Артема Кромочкина и его достижения.
12:37 Управление командой. Учеба и регламенты от Олега Леонова, определение ответственности.
19:11 Мотивация и тимбилдинг. Внутренняя мотивация и критика корпоративных вечеринок.
21:50 Выбор между командой и любимыми людьми. Энергия на любимых людей и уважение к достойным людям.
27:36 Профессионализм и ответственность. Найм профессионалов и ясное определение задач.
31:42 Главный смысл из фильма "Основатель". Уроки из фильма и системный подход Крока к бизнесу.
33:15 Обсуждение бизнес-модели и развития. Модель успеха компании и сцена из фильма о движениях сотрудников.
38:03 Расставание с партнером. Важность различия между словами и делами.
40:02 Определение лжи и использование цифр. Как определить ложь и использовать цифры для принятия решений.
00:41:55 Теория о бизнесе. Идеальная комбинация для бизнеса: человек-прорыв и человек-атлант.
43:53 Рефлексия о сотрудниках. История с девочкой Аленой и её рабочей неэффективностью.
44:51 Адаптация сотрудников. Пять дней на адаптацию и избегание ложных утверждений о работе.
45:57 Процессы и скрипты. Важность описания процессов и скриптов для новых сотрудников.
51:46 Книги для обучения. "Система сбалансированных показателей" и "Конкурентная стратегия" для оцифровки процессов.
55:31 Цифровые кочевники. Идея уютных домиков для цифровых кочевников на Байкале или Алтае.
57:31 Собеседования и интуиция. Сканирование состояния кандидата и план действий.
01:01:26 Драйверы и мотивация. Важность внутреннего "хочу" и обратной связи от руководителей.
01:04:00 Важность мотивации и комфорта. Психологический и физический комфорт сотрудников.
01:07:54 Поиск ответа на вопрос "что делать?". Инструменты и решения для развития российского бизнеса.
01:09:51 Создание команды и важность отзывов. Команда и отзывы от клиентов для улучшения работы.


*Организация Meta, а также ее продукт Instagram, на который мы ссылаемся в описании и в видео, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.