Общее видение: почему самые сильные видения всегда побеждают в смене парадигмы

Что происходит, когда видение компании перестаёт быть личной мечтой и становится общим убеждением?
В этом выпуске мы исследуем концепцию «Communal Vision» на примере Patagonia как яркого примера того, как нестандартная идея одного основателя может перерасти в глобальное движение.
Вы узнаете, как Ивон Шуинар бросил вызов традиционному мышлению, ориентированному на прибыль, как возникают новые парадигмы, когда рушатся старые убеждения, и как цель Patagonia превратилась из личного убеждения в общую идентичность, разделяемую сотрудниками, клиентами и сообществами. Мы разбираем:
• Как общее видение формирует то, что люди считают нормой и возможным
• Как Patagonia превратила устойчивое развитие из ереси в новый стандарт бизнеса
• Почему старые и новые парадигмы всегда сталкиваются — и как выживает самое сильное видение
• Как культура становится носителем общей цели
• Почему лидеры в конечном итоге становятся садовниками, а не командирами
• Что Минцберг называет сообществом — лидерством, основанным на ответственном управлении
Если вы хотите понять, как сильные видения распространяются, сохраняются и переживают своих основателей, этот эпизод для вас.
Это четвёртая часть нашей серии «Видение» — далее: Предпринимательский подход.

Ключевые слова: Общественное видение, лидерство Patagonia, лидерство Ивона Шуинара, Сообщество Минцберга, Видение в лидерстве, кейс Patagonia, Целеустремленное лидерство, Устойчивая бизнес-стратегия, Организационная культура и видение, Смена парадигмы в бизнесе, Лидерство и сообщество, Деловая этика и предназначение, Распространение видения в организациях, Объяснение лидерства, Объяснение бизнес-стратегии, Организационная культура, Видение и предназначение, Современный менеджмент, Корпоративный сторителлинг, Примеры корпоративной культуры, Как вдохновляют великие лидеры,

Содержание этого видео:
0:00 Вступление
1:13 Рождение новой парадигмы
2:04 Первые последователи
2:47 Когда сталкиваются два мира
4:09 Когда мечта становится «нашей»
4:50 Лидер становится садовником
5:33 Культура как носитель новой парадигмы
6:22 Когда видение становится наследием
6:58 Человеческое ядро ​​Общественного видения

Десятилетиями деловой мир функционировал с общим убеждением, что Максимизация прибыли была главной целью компаний. В этом видео объясняется, как это общее видение сформировало представления людей о том, что они считают нормальным и рациональным в бизнесе, повлияв как на корпоративную стратегию, так и на организационную культуру. Понимание истинной цели бизнеса и её влияния на корпоративную культуру крайне важно для эффективного лидерства.