رسالة لكل واحد شايل الهم ومحتار.. إزاي تدبر أمورك وتعدي الأيام الصعبة؟ابونا داود لمعى

رسالة لكل واحد شايل الهم ومحتار.. إزاي تدبر أمورك وتعدي الأيام الصعبة؟ابونا داود لمعى
أول سطرين (بيظهروا للناس قبل ما يفتحوا):
بتمر بأيام صعبة وحاسس إن الأبواب مقفلة؟ مشكلتك ممكن ماتكونش في الظروف، لكن في "التدبير". في العظة دي، أبونا داود لمعي بيقدم روشتة روحية وعملية لكل شخص مهموم ومحتار إزاي يرتب أولويات حياته ويخرج من الأزمة بسلام.
هنتعلم النهاردة من معجزة إشباع الجموع إن الله إله نظام وليس إله فوضى. وكيف أن "التدبير" هو الفضيلة الغائبة اللي بتخلينا نخسر كتير رغم الصلاة.
نقاط الفيديو:
ليه المشاكل مابتتحلش رغم الصلاة؟
الفرق بين الشخص المدبر والشخص العشوائي.
إزاي تحول "القليل" اللي في إيدك لبركة تكفي الكل.

#أبونا_داود_لمعي #عظات_أبونا_داود_لمعي
#عظات_مسيحية #تأملات_روحية #الأرثوذكسية
#بستان_الروح #كلمة_منفعة
[00:00] مقدمة: تعريف "التدبير" كفضيلة مسيحية وعلم إداري.
[01:01] التدبير في الكتاب المقدس (تأمل في أمثال 24: "بالتدابير تعمل حربك").
[01:38] طبيعة معركتنا الحالية مع التحديات والأفكار الغريبة وضرورة التدبير لمواجهتها.
[02:46] الفرق بين "الخادم المتحمس" و"الخادم المدبر": لماذا التدبير يحمينا من الخسارة؟
[03:09] تحليل معجزة إشباع الجموع (5 خبزات وسمكتين) من منظور "فن التدبير".
[07:59] لماذا سأل المسيح "من أين نبتاع خبزاً؟": منهج المسيح في تعليمنا كيف نفكر.
[10:25] تعريف التدبير العملي: هو مهارة الوصول لأفضل قرار وإدارة الموارد المتاحة.
[10:47] تشخيص المشكلات: كيف نحدد المشكلة الأساسية (الجذرية) بدلاً من الحلول السطحية.
[14:32] التدبير من خلال "تكوين الآخرين": كيف كان المسيح يعد التلاميذ ليصبحوا قادة.
[16:11] الرؤية (Vision): أهمية النظر للمستقبل والأهداف البعيدة في أي عمل أو خدمة.
[18:49] تقييم الاحتياجات والموارد (Needs & Resources): عين على المشكلة وعين على ما نملكه.
[23:29] وهم "الفلوس": لماذا لا يعتبر المال هو الحل الأول أو الوحيد للمشاكل؟
[29:40] النظام والترتيب: لماذا اشترط المسيح تنظيم الجموع قبل حدوث المعجزة؟
[32:23] أهمية لغة الأرقام وقواعد البيانات الدقيقة في نجاح الخدمة.
[35:23] دور النعمة والبركة: كيف يبارك الله العمل المنظم والجهد القليل.
[39:32] درس "جمع الكسر": تقدير قيمة أصغر الموارد والحفاظ على النظام حتى النهاية.
[46:30] ملخص ختامي: الفرق بين العشوائية والتدبير الناجح.