Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Transformasi Bisnis yang Menyelamatkan IBM

Автор: Dr. Indrawan Nugroho

Загружено: 2024-08-22

Просмотров: 71209

Описание:

Sejak akhir 80an, kinerja IBM terus merosot tajam. Tahun 1993 menjadi tahun terburuk dalam sejarah IBM, dengan kerugian mencapai 8,1 miliar US dollar. Para investor meminta Lou Gerstner, CEO yang baru diangkat saat itu, untuk memecah perusahaan menjadi unit-unit bisnis kecil. Tapi Gerstner menolak. Menurutnya, strategi itu justru akan menghancurkan IBM. Ditengah tekanan dan kecaman banyak pihak, Gerstner gencar berinovasi dan melakukan berbagai manuver bisnis, hingga akhirnya berhasil melakukan business turnaround yang paling fenomenal sekaligus membuktikan bahwa gajah bisa menari. Mari kita simak kisahnya di video berikut.

Disclaimer:
Video ini merupakan ulasan sederhana terkait fenomena bisnis atau industri untuk digunakan masyarakat umum sebagai bahan pelajaran atau renungan. Walaupun menggunakan berbagai referensi yang dapat dipercaya, video ini bukan naskah akademik maupun karya jurnalistik.

Sumber Referensi:
Gerstner, L. (2002). Who says elephants can't dance? Inside IBM's historic turnaround. HarperBusiness.

Cambridge University Press. (n.d.). Change and continuity at IBM: Key themes in histories of IBM. Business History Review. Retrieved from https://www.cambridge.org/core/journa...

Harvard Business School. (n.d.). Louis V. Gerstner Jr. 20th Century Leaders. Retrieved from https://www.hbs.edu/leadership/20th-c...

Burton, J. (1993, March 27). IBM’s new leader: An overachiever devoted to change. The New York Times. https://www.nytimes.com/1993/03/27/bu...

Gerstner, L. V. (2016). Corporate culture and performance. Cornell University. https://core.ac.uk/download/pdf/55330...

Gerstner, L. (2023, July 5). Lou Gerstner on corporate reinvention and values. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-ins...

Heskett, J. (2002, February 4). Gerstner changing culture at IBM: Lou Gerstner discusses changing the culture at IBM. Harvard Business School Working Knowledge. https://hbswk.hbs.edu/archive/gerstne...

MBA Knowledge Base. (2024, August 1). Case study: Human resource management at BMW. https://mbaknol.com/human-resource-ma...

Murphy, R. (2002, November 11). Gerstner’s lesson: Go the right way, not the easy way. Forbes. https://www.forbes.com/2002/11/11/cx_...

Dr. Indrawan Nugroho adalah CEO dan Co-founder CIAS, sebuah perusahaan konsultan inovasi dengan misi memampukan para talenta korporat dalam mendesain, mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Kunjungi:
https://www.cias.co
https://www.indrawannugroho.com

My contact:
https://bit.ly/Kontak-Indrawan-3

Follow me at:
  / indrawannugroho  
  / indrawannugroho  

#corporateinnovation #cias #strategibisnis #konsultaninovasi

Transformasi Bisnis yang Menyelamatkan IBM

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Jurus BYD Menekuk Tesla

Jurus BYD Menekuk Tesla

Sweet Fall Morning Jazz at Cozy Lakeside Porch Ambience 🍂 Relaxing Jazz Music to Start Your Day

Sweet Fall Morning Jazz at Cozy Lakeside Porch Ambience 🍂 Relaxing Jazz Music to Start Your Day

Strategi Toyota di Tengah Gempuran Mobil Listrik Tiongkok

Strategi Toyota di Tengah Gempuran Mobil Listrik Tiongkok

Startup ini taklukkan industri tanpa dukungan investor!

Startup ini taklukkan industri tanpa dukungan investor!

Samsung Panik. Produknya Terkepung dan Terancam

Samsung Panik. Produknya Terkepung dan Terancam

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

Gelembung AI akan Pecah Karena Ini

Gelembung AI akan Pecah Karena Ini

Strategi Xiaomi Menaklukkan Pasar EV

Strategi Xiaomi Menaklukkan Pasar EV

Blunder Nike dan Strategi Elliot Membalikkan Keadaan

Blunder Nike dan Strategi Elliot Membalikkan Keadaan

Akankah Google Bernasib Seperti Yahoo!?

Akankah Google Bernasib Seperti Yahoo!?

Circular AI Deals Fuel Bubble Debate | Bloomberg Tech: Asia 11/28/25

Circular AI Deals Fuel Bubble Debate | Bloomberg Tech: Asia 11/28/25

4 Hours Chopin for Studying, Concentration & Relaxation

4 Hours Chopin for Studying, Concentration & Relaxation

November Jazz ~ Positive Winter Jazz Cafe Music & Delicate Bossa Nova Instrumental for Joyful Mood

November Jazz ~ Positive Winter Jazz Cafe Music & Delicate Bossa Nova Instrumental for Joyful Mood

Bisnis GoPro Terjun Bebas! Apa Strategi Penyelamatannya?

Bisnis GoPro Terjun Bebas! Apa Strategi Penyelamatannya?

November 2025 🍂 Make you feel positive and peaceful🍃 | Best Indie/Pop/Folk/Acoustic Playlist

November 2025 🍂 Make you feel positive and peaceful🍃 | Best Indie/Pop/Folk/Acoustic Playlist

Tragedi Nissan Berulang Lagi. Mampukah Ia Selamat Kali ini?

Tragedi Nissan Berulang Lagi. Mampukah Ia Selamat Kali ini?

Jurus Putar Balik Nokia Kembali Jadi Jawara Industri

Jurus Putar Balik Nokia Kembali Jadi Jawara Industri

Strategi Walmart yang Bikin Amazon Kelabakan

Strategi Walmart yang Bikin Amazon Kelabakan

Akhir Pertarungan Abadi Coca-Cola vs Pepsi

Akhir Pertarungan Abadi Coca-Cola vs Pepsi

LEBIH PENTING PENGETAHUAN ATAU PENGALAMAN? | Dr. Indrawan Nugroho

LEBIH PENTING PENGETAHUAN ATAU PENGALAMAN? | Dr. Indrawan Nugroho

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]