Jak budować odpowiedzialność za wyniki w zespole, firmie?

Zapraszam do nagrania z webinarium, które porusza kluczowy temat budowania odpowiedzialności za wyniki w zespole i firmie.

W trakcie tego filmu dowiesz się więcej o mitach dotyczących wdrażania odpowiedzialności w zespole oraz przedstawiane były praktyczne strategie i narzędzia, dzięki którym wzmocnisz odpowiedzialność za wyniki w Twoim zespole lub firmie. Możesz zastosować je w swojej, codziennej pracy.

Przeanalizowaliśmy również 7 nawyków skutecznego działania liderów (na bazie opracowania S. Conveya), których to wdrożenie do swoich rutyn w zarządzaniu zespołem prowadzi do twórczych zmian wewnętrznych, kształtowania trwałych relacji z innymi, inspirującego przywództwa na poziomie osobistym, interpersonalnym i menedżerskim oraz buduje podwaliny pod kulturę odpowiedzialności za wyniki, projekty, działania w zespole lub firmie.

Prawda jest tak, ze to Ty liderze, liderko i Twoja postawa, jesteś kluczowym czynnikiem kształtującym odpowiedzialność za wyniki w zespole.

Zapraszamy do obejrzenia naszego webinarium i odkrycia praktycznych narzędzi, wzmacniajacych branie odpowiedzialności za wyniki przez Twoich współpracowników, i które pomogą Ci budować silną i efektywną kulturę organizacyjną!

Swoimi koncepcjami podzielił się dr Artur Smolik.
Strateg, praktyk biznesu, trener, mentor, autor publikacji z obszaru efektywności w biznesie. Doktor ekonomii pasjonujący się zarządzaniem, przywództwem, etyką menedżerską, prakseologią i triathlonem. Wspiera firmy, zespoły i top management w podnoszeniu wyników efektywności działania poprzez wykorzystanie ponad 29-cio letniego doświadczenia menedżerskiego oraz profesjonalne metodyki i narzędzia zarządcze. Autor programów rozwojowych dla liderów, metodyk planowania strategii rozwoju firmy. Zorientowany na innowacje i prezentujący styl oparty na koncepcji budowania wartości firm/zespołów teraz i w przyszłości. Pełnił funkcje zarządcze, a także zasiadał w zarządach firm i grup kapitałowych (Pepsi-Cola, Agros-Fortuna, CTL Logistics, CTL Train, Cerkolor, Aon Polska, Mercus Logistyka/Grupa KGHM) z obszaru sprzedaży, operacji, innowacji, projektów, procesów oraz strategii biznesowej. Współzałożyciel i Prezes Fundacji Rozwoju Menedżerskiego „Manage or Die”, wokół której skupia grupę ponad 25 tys. osób zarządzających i żywo zainteresowanych tą tematyką. Wykładowca w strukturach Uniwersytetu Dolnośląskiego DSW oraz grupy Uniwersytetów WSB Merito.

www.artursmolik.com