Atenção: o recurso silencioso e limitado que você precisa compreender
Автор: Trampolim Conhecimento - Wagner Alledo
Загружено: 2025-12-29
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Você é o arquiteto da sua atenção!
Por que mesmo com planos brilhantes, times qualificados e recursos de sobra, muitas organizações falham em implementar mudanças estratégicas? Por que, muitas vezes, temos a sensação de que fizemos muita coisa e finalizamos o dia com a sensação de que não fizemos nada?
O problema nem sempre está na execução. Ele começa muito antes disso. O que as pessoas notam, ignoram ou priorizam determina o que é feito. Isso é Atenção.
Nesse vídeo, faço uma jornada da filosofia à gestão contemporânea para mostrar por que a atenção é o ativo mais estratégico de uma empresa. Se você se interessar pelo tema, seguem alguns materiais para te ajudar a compreender a atenção:
Malebranche e a atenção
https://www.teses.usp.br/teses/dispon...
William James e o foco seletivo
https://ibneuro.com.br/blogs/noticias...
Donald Broadbent e o filtro atencional
https://www-simplypsychology-org.tran...
Daniel Kahneman e a atenção limitada
https://pmc-ncbi-nlm-nih-gov.translat...
Attention-based View of the Firm, William Ocasio
https://sms.onlinelibrary.wiley.com/d...
Economia da Atenção
https://pt.wikipedia.org/wiki/Economi...
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