投資500萬馬幣酒吧7個月就倒閉 Wazzup酒吧一開始就註定被搞

重回舊地，看著這間曾經耗資 500 萬馬幣、承載著我無數心血的酒吧，如今只剩下一片狼籍與空蕩，心裡的滋味真的很難用言語形容。這支影片，是我對這段「慘賠 500 萬」創業惡夢的最終告別，也是我人生中最昂貴的一堂課。

短短七個月，從聖誕夜的風光開業到被逼停業，我犯了太多致命的錯誤。首先是「用人不當」，我過度信任所謂的專業經理人，結果對方在公司虧損時買了豪車，而我卻在為資金發愁；再來是我們沒搞定「潛規則」，因為沒繳那筆心照不宣的「外交費」，導致兩個月內被執法單位掃蕩四次，器材被充公、員工被抓，生意根本無法繼續。

但倒閉後的日子，才是地獄的開始。近 30 萬的債務壓力、供應商的追討、網路上的謾罵，甚至遭到內部員工背叛，洩漏我的個資與住家照片。加上房東長達一年半的官司追殺，企圖收回所有裝修並追討鉅額賠償，那段時間我戶頭只剩幾千塊，身心都瀕臨崩潰邊緣。

所幸，靠著信仰與堅持，這場官司在最後一刻奇蹟般和解。這 500 萬我賠光了，但我買到了看透人性的現實，也練就了無比強大的抗壓性。40 歲這年跌得重，但也讓我看清了未來的路。希望我這段血淚換來的經驗，能給所有想踏入夜生活產業、或正在創業路上的朋友，一個最真實、最殘酷的警示。

[01:03] 成本與主題：主題為「投資500萬馬幣酒吧為何倒閉」，提及光是電力設施就耗資數萬。
[02:40] 營運週期：2022年聖誕夜開業，2023年7月15日正式結業，實際營運僅約7個月。
[03:55] 失敗原因(一)：管理失當，缺乏管理大型酒吧與30名員工的能力，且不熟悉產業生態。
[04:40] 用人誤判：過度信任缺乏大場經驗的總經理(GM)，股東未親自坐鎮，GM卻在虧損時買豪車。
[06:26] 失敗原因(二)：未搞定「外交」，因未支付「外交費」導致兩個月內被執法單位掃蕩四次。
[07:07] 掃蕩衝擊：器材遭充公、員工被捕驗尿（含誤判），最終因無法承受壓力而決定停業。
[08:37] 債務與騷擾：結業後欠款近30萬馬幣，遭供應商追債、網暴，甚至有員工洩漏其個資與家門照。
[10:43] 房東官司：房東拒絕轉型建議並提告追討欠租及沒收裝修，官司纏訟長達一年半。
[12:37] 意外和解：在宣判前兩天房東突然提出和解，Gan 認為是信仰（大二爺伯）的幫助。
[13:35] 店內遭竊：店鋪遭竊賊搬空冷氣、銅線與家具，因熟知位置強烈懷疑是內部員工所為。
[14:53] 人生體悟：這段經歷練就了高抗壓性，看清職場僱傭關係的現實，並學會更愛自己。
[16:29] 商業反思：未來若做實體生意，將鎖定全馬來西亞市場（不限非穆斯林客群）或專注跨國網路事業。

#創業失敗 #酒吧經營 #生意內幕

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