Зачем нужен Delivery Manager? Как работать с гипотезами, реальные кейсы. Максим Фролов

► Подробнее о наших тренингах 👉 https://neogenda.com/schedule?utm_sou...

Кто такой Delivery Manager? Зачем он нужен? Какая в нем ценность? Это частые вопросы, которые слышат в свой адрес деливери менеджеры. В выступлении на конференции «FlowDays 22» Максим Фролов, Delivery Lead Тинькофф, отвечает на эти вопросы, показывая реальный кейс и результаты. По мнению Макса, процесс – тоже продукт. А кто же несет за него ответственность? Как работать с гипотезами, как их проверять, откуда они берутся? Об этом и многом другом в видео.

Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме.

00:00 Кто такой Delivery Manager. Максим Фролов
00:39 Дисклеймер
01:32 Частые вопросы деливери менеджеру
03:24 Процесс – тоже продукт. Кто несет ответственность за продукт
04:26 Что дает взгляд «как на продукт»
05:25 Кейс работы деливери менеджера
06:35 Гипотезы. Отказ от «очевидной истины»
08:39 Как работать с гипотезами
10:52 Откуда берутся гипотезы
11:37 Проверка гипотезы
12:57 Отличия от Канбана
13:26 Доска на практике. Реальная работа деливери менеджера
14:16 Двухфазное обучение, метрики, антипаттерны
16:31 Результаты кейса
17:17 Процесс — это продукт
18:38 Зачем нужен Delivery Manager
19:55 Про ответственность
21:28 Уровни ответственности
24:24 Конкретный пример гипотезы
25:48 Кому нужен процесс проверки гипотез

▼ Смотрите другие видео:
Дебаты на FlowDays: Канбан – быть или не быть    • Дебаты на FlowDays: Канбан - быть или не б...  
Визуализация процессов. Как это сделать так, чтоб эти было с пользой    • Визуализация процессов. Как это сделать та...  
Как создавать вирусные изменения    • Как создавать вирусные изменения? Коллекти...  
Основные практики, методы, метрики Канбан    • Канбан - эволюционный путь к бизнес гибкос...  

► Плейлист Технологии управления. OKR Scrum SAFe Business Agility
   • Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, B...  

▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom  

► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram   / neogendacom  

#Neogenda #МаксимФролов #flowdays #deliverymanager #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #руководитель