Система управления в компании. Строить или интегрировать?

Обсуждаем вопросы управления компанией с Евстратовым Сергеем Николаевичем, заместителем директора по стратегическому развитию группы компаний "Оникс", являлся директором Департамента информационных технологий ОАО«КАМАЗ», Заместителем генерального директора по организации управления и информационным технологиям ОАО «Мотовилихинскиезаводы», Директором по развитию ОАО «ВНИИ СИГНАЛ»

Обсуждали вопросы:
Чем различается строительство системы от интеграции системы?
На что обращать внимание при выборе системы и интегратора?
Как построить управление в компании?
Система зачастую не отражает реальность, как быть с этим?
Чем отличается подход к управлению в России от зарубежных?
Что такое BI-системы? Как выбрать?
Как разработать ТЗ (техническое задание)?
Дорожная карта вместо ТЗ?

00:00 Представление
00:51 Почему не получается нормально отработать с интеграторами? Строительство системы управления
02:12 На что обращать внимание при строительстве системы управления? Аспекты построения системы
04:04 Система зачастую не отражает реальность, как быть с этим? Гибкость систем управления
07:55 BI-системы и их роль в управлении
09:50 Как выбрать BI-систему?
10:25 Критерии качества информации. Доступность информации
13:37 Как разработать ТЗ (техническое задание)? Честность и доверие в проектах
15:45 Заключение

Подробнее о ZeroFactor: https://zerofactor.ru/
О компании: https://team.zerofactor.ru/

Мы на других площадках:
Telegram: https://t.me/zero_factor_news
YouTube:    / @zero_factor  
VK Видео: https://vkvideo.ru/@zerofactor

#бизнес #стартап #управление #BIсистемы #внедрение #предприниматель