벽에 부딪친 사회적 기업

인터뷰 강분애(민들레 누비 대표) : "사회적 기업이 만들었다 이렇게 하면 선입견이 물건이 좋지 않을 것이다 가격이 쌀 것이다 라는 생각들을 좀 바꾸었으면..."

인터뷰 김미현(터치포굿 대표) : "사회적 기업은 사회적 가치를 추구하면서 경제적 가치까지 추구해야 되는 두마리 토끼를 다 잡아야 되기 때문에. 사실은 더 어렵고."

인터뷰 김준호(심원테크 대표) : "고용된 인원들에 대해서 지속적으로 고용을 담보할 수 있는. 그런 능력들이 점점 부담이 커지는 거죠."

지난 2007년 사회적 기업 육성법이 제정된 이후 정부 인증을 받은 사회적 기업이 1200개가 넘었습니다.

소외 계층에게 일자리를 제공하고 지역 사회에 이익의 상당 부분을 환원한다는 사회적 기업의 본래 목표는 잘 실현되고 있는 걸까요?

사회적 기업들을 만나봤습니다.

쉴새없이 돌아가는 재봉틀 사이로 가방 모양이 완성되어 갑니다.

재단부터, 지퍼만들기, 최종 마무리까지.

가방 하나 하나에 정성을 다합니다.

회사 직원은 모두 15명, 대부분 이주여성들입니다.

인터뷰 이수진(베트남 이주 여성) : "(이 일 하기 전에는 무슨일 했어요?) (하는 일) 없었어요. 그냥 집에 있었어요. 여기 일하러 다니면 다 좋아요. 집에 있으면 심심해요. 나 돈번다, (이 돈으로) 아이를 키워요."

한국으로 시집온 이주여성들 대부분은 한국말도 서툴고, 특별한 기술도 없는 경우가 많습니다.

이런 이주여성들에게 일자리를 제공하기 위한 사회적 기업.

예비사회적 기업 2년 동안은 인건비의 최고 90%, 사회적기업으로 지정되면 절반 가량을 지원받습니다.

지금은 매출이 안정적이지만, 업체는 고민이 많습니다.

가장 큰 문제는 직원들의 재교육.

저소득층과 장애인, 이주여성 등 취약 계층을 채용하는 것이 1차 목표이지만 이들이 전문 인력으로 거듭나도록 돕는 것도 중요합니다.

인터뷰 강분애 : "막 일을 하는 엄마가 아니라 기술을 가지고 기술을 익히면서 오랫동안 이 일을 할 수 있는 직업 의식이 있는 엄마로서의 어떤 그런 것들이 교육이 필요한 것 같아요."

버려진 페트병에서 뽑아낸 섬유원사로 다양한 디자인 소품들을 생산합니다.

이 업체의 경우, 사회적 기업에 대한 편견을 뛰어넘는 것이 쉽지 않았습니다.

제품이 깨끗하지 않을 것이라는 선입견에서부터 품질에 흠결이 있을 것이라는 생각까지.

인터뷰 김미현(터치포굿 대표) : "사실 그냥 사람들이 그 공익적인 것을 위해서 물건을 구매하지는 않겠지만, 때문에 방해가 될 것이라고는 생각하지는 않았는데. (사회적 기업 제품이라고 하면) 왠지 퀄리티가 떨어진다고 느낀다든지..."

돈 버는 것이 최종 목적이 아니니 작업 환경도 여유있을 것이라는 직원들의 생각도 발전에 장애가 됐습니다.

인터뷰 김미현(터치포굿 대표) : "매일이 보람되기만 하고 이럴거라고 환상을 가지시는 분들이 있는 것 같더라고요. 그런데 사회적 기업은 사회적 가치를 추구하면서 경제적 가치까지 추구해야 되는 두마리 토끼를 다 잡아야 되기 때문에. 사실은 더 어렵고."

한국에서 사회적 기업이 고용하고 있는 인원은 모두 2만 2천여명.

이 가운데 절반 이상이 취약계층입니다.

저소득층을 위한 고용창출에 일정 역할을 하고 있는 것입니다.

하지만 적절히 이윤을 내면서도 사회에 득이 되는 기업을 유지하기란 만만치 않은 일입니다.

사회적 기업으로 인증을 받아 사업을 시작했다가 인증 연장을 포기하는 경우도 있습니다. 취약 계층 고용 비율 등 인증 요건을 채우는 일이 쉽지는 않기 때문입니다.

녹취 "(어머니 잘 들리시나요 소리?) 네."

중이염을 앓고 있는 배순기씨.

배씨에게 공급된 보청기는 시중에서 파는 보청기보다 40% 가량 저렴합니다.

사회적 기업에서 출발한 한 보청기 제조업체가 저소득층들을 상대로 판매하고 있는 겁니다.

인터뷰 배순기(72세) : "우리같은 사람들 이 귀가 고장나면 진짜 너무 보청기가 비싸더라구. 그래서 저렴한 가격 보청기가 있었으면 좋겠더라구."

중간유통단계와 광고