ТРИЗ для руководителя: как решать нерешаемые задачи | Наталья Тимакова

Как ТРИЗ помогает решать невозможные бизнес-задачи?
Почему руководители не видят простых решений?
Что такое идеальный конечный результат?

В этом выпуске ТРИЗ-практик и руководитель Центра подготовки решателей Наталья Тимакова раскрывает, как теория решения изобретательских задач помогает находить прорывные решения в бизнесе и превращать ограничения в возможности для роста компании.

В этом видео вы узнаете:
Как превратить любое ограничение в изобретательскую задачу
Почему правильная постановка задачи важнее поиска решений
Как использовать ИКР для нахождения бесплатных решений
4 универсальных принципа разрешения противоречий в бизнесе
Какие инструменты ТРИЗ дают 80% результата

Ключевые инсайты:
✓ ТРИЗ — это технология мышления, а не набор готовых решений
✓ Самая большая ошибка руководителя — решать не ту задачу
✓ Идеальное решение — когда всё делается само и бесплатно
✓ Любое противоречие можно разрешить во времени, пространстве, отношении или системе
✓ Для освоения ТРИЗ важна практика с обратной связью

Книги, упомянутые в видео:
Сергей Фаер "Траблшутинг"
Антон Кожемяко "ТРИЗ: решение бизнес-задач" (более актуальная)
Геннадий Иванов "Денис-изобретатель"
Генрих Альтшуллер “Найти идею. Введение в ТРИЗ”
Елена Редколис "ТРИЗ и инновации в бизнесе на разных уровнях"
Сергей Калиничев “Адекватность”
Николай Саунин, Алексей Фоменко "Работа с противоречиями"


Другие интересные видео:
Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...  
Елена Рыженко об определении сильных и слабых сторон сотрудников    • Как раскрыть потенциал сотрудников через и...  
Ирина Сукманюк про формулирование целей через OKR    • OKR vs KPI: Как ставить цели, которые кома...  

Таймкоды:
00:00 - Что такое ТРИЗ и почему это актуально для бизнеса
01:37 - История создания теории решения изобретательских задач
03:15 - Как инженерные приёмы применяются в управлении
04:27 - Кейс: Решение проблемы с собаками в коттеджном посёлке
05:59 - Как удержать сотрудника при конкурентном оффере без повышения зарплаты
09:01 - Структура системы ТРИЗ: основные компоненты
11:02 - Аналитический этап решения бизнес-задач
12:37 - Идеальный конечный результат (ИКР) в действии
14:45 - Формулирование правильной задачи vs поиск решения
18:04 - Кейс: Выход из операционки или снижение рисков?
24:08 - ТОП-20% инструментов ТРИЗ для быстрого старта
32:00 - 4 принципа разрешения противоречий
44:23 - Как научиться ТРИЗ: книги, курсы, практика
51:02 - Главные ошибки начинающих решателей

#proуправление
#проуправление
#ШумилинБизнесТренер
#JustInsight
#ТРИЗ #теориярешениязадач #бизнесинструменты #системноемышление #решениезадач #управленческиеинструменты #идеальныйконечныйрезультат #НатальяТимакова