Wenn alle beschäftigt sind, aber nichts vorangeht (#14)

Heute nehme ich mir ein Thema vor, das oft als trocken gilt, in der Praxis aber über Erfolg oder Chaos entscheidet: das Geschäftsmodell. Für mich ist es kein Konzept nur für große Firmen, sondern eine Denkstruktur, die in jeder Einheit gilt. Ob Praxis, Agentur, Kanzlei, Konzernabteilung oder kleines Team, am Ende geht es immer um dieselben Fragen. Wofür sind wir da, wie erzeugen wir Wert und welche Strukturen brauchen wir, damit wir nicht ständig Energie verbrennen.

Wenn diese Grundlagen fehlen oder vergessen werden, entsteht Verschwendung. Menschen arbeiten an Dingen, die nichts beitragen. Es entstehen unnötige Kosten, zusätzliche Schleifen, permanente Rückfragen und irgendwann ein Klima, in dem niemand mehr weiß, warum er das alles eigentlich macht. Genau dort entsteht Frustration und daraus wiederum Demotivation. Und wenn der Sinn fehlt, steigt die Fluktuation. Dann verlassen Mitarbeiter das Unternehmen oder zumindest innerlich das Team, weil Orientierung und Richtung nicht mehr spürbar sind.

Für mich führt ein sauberes Geschäftsmodell immer zu einer besseren Aufgabenverteilung. Erst wenn klar ist, welche Erfolgslogik hinter der Arbeit steckt, kann ich Verantwortungsbereiche so schneiden, dass Mitarbeiter eigenständig handeln können. Sonst landet am Ende wieder alles auf meinem Schreibtisch. Nicht weil Mitarbeiter unfähig sind, sondern weil das System sie in Unklarheit hält. Ich erlebe immer wieder Teams, in denen Leute beschäftigt sind, ohne genau zu wissen, welchen Beitrag sie eigentlich leisten sollen. Das ist teuer, zermürbend und in der heutigen Welt schlicht nicht mehr tragfähig.

Mir ist wichtig, dass ich als Führungskraft akzeptiere: Es wird nie alles rund laufen. Es gibt immer Prozesse, die haken, Kosten, die drücken, Konflikte im Team und Themen, die nerven. Das gehört dazu. Entscheidend ist, dass ich die Grundlogik klar halte und kontinuierlich nachschärfe. Wenn der rote Faden sitzt, wird Führung leichter, Verantwortung übertragbar und der Laden bleibt beweglich, auch wenn die Welt draußen schneller, knapper und unübersichtlicher wird.

Wenn Du spürst, dass Du mehr willst, mehr innere Klarheit, mehr Führungskompetenz, mehr Selbstwirksamkeit, dann lass uns ins Gespräch kommen.
Über den Button „Informationen anfordern“ auf [unserer Website](https://homepage.corssen-drews.de?utm...) kannst Du ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren. Wir zeigen Dir, wie Du Dein ungenutztes Potenzial freilegst und endlich ohne Stress führst.