Les effets de l’instabilité des échanges commerciaux sur le secteur

L’intelligence artificielle (IA) peut créer des occasions pour de nombreuses entreprises. Mais le simple fait d’adopter cette technologie n’est pas une solution magique pour assurer la croissance et l’efficacité des activités – il faut une planification importante, des investissements et une orientation stratégique.

BMO a récemment organisé un événement avec trois panélistes experts dans le domaine :

• Gene Moo Lee, professeur agrégé, Systèmes d’information et analyses, Sauder School of Business de l’Université de la Colombie-Britannique;
• Marc Low, premier directeur, Innovation, croissance et technologies émergentes, KPMG, Canada;
• Jordan Atkins, vice-président, WTC Group, un important fournisseur de services logistiques et de transbordement.

Ils ont fait part de leurs observations et de leurs expériences sur la façon dont les entreprises peuvent intégrer efficacement les applications et les outils d’IA au moyen d’une approche en trois étapes :

1. Sensibilisation. Comprendre précisément quels aspects de vos activités peuvent être améliorés grâce à l’IA.

2. Stratégie. Déterminer comment vous utiliserez l’IA pour améliorer vos objectifs d’affaires.

3. Mise en œuvre. Comprendre les détails de la façon dont l’IA sera intégrée à vos flux de travail, assurer l’intégrité et la sécurité des données et créer une culture d’expérimentation.