5 signaux qui montrent un conflit latent dans votre équipe

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✅ Je suis Julien Godefroy, auteur du livre « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » (Ed. Eyrolles 2023) ainsi que Formateur, Consultant et Coach en Management et Gestion du Temps

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Dans une équipe, les conflits ne surgissent pas toujours ouvertement. Souvent invisibles, ils minent l’ambiance de manière sourde. Identifier les signes précoces permet au manager d’agir avant que la situation ne devienne ingérable.

Le premier signal est la réduction de la communication. Quand les échanges deviennent rares et purement fonctionnels, le silence apparent peut cacher des tensions. Le deuxième signal concerne les réunions : si les sujets avancent difficilement et que les décisions se prennent lentement, cela peut refléter des blocages liés à des désaccords non exprimés. Le troisième signal se manifeste par des remarques ironiques, des soupirs ou des blagues à double sens, révélant un malaise sous-jacent.

Le quatrième signal est la formation de sous-groupes. Lorsque l’équipe se divise en petits clans, que les conversations se font en aparté ou que certains évitent les autres, une fracture invisible s’installe. Enfin, le cinquième signal, le plus critique, est la baisse de collaboration. Quand chacun se replie sur ses tâches et refuse de s’entraider, l’esprit collectif disparaît et le conflit latent prend racine, risquant d’exploser si rien n’est fait.

Un manager attentif repère ces signaux faibles et intervient à temps, préservant la cohésion et l’efficacité de son équipe.