これからの経営手法としてのM&A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介
Автор: GLOBIS学び放題×知見録
Загружено: 2023-04-12
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G1経営者会議2022
第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校）
業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組みを成功事例と共に議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)
岡 俊子（株式会社岡＆カンパニー 代表取締役）
森 暁彦（株式会社リクルートホールディングス 執行役員 株式会社リクルート 取締役）
森田 隆之（日本電気株式会社 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO）
重富 隆介（Blackstone Group Japan 代表取締役会長）
0:00 オープニング
01:28 事業ポートフォリオ再構築の中でM&Aにどう取り組んできたか
09:20 成功事例、失敗事例
19:55 これまでの買収で重視してきた点
31:35 効率的なM&Aを進めるためには？社内体制について
45:15 質疑応答
＜GLOBIS学び放題＞
企業価値評価（マルチプル法） ~M&Aや投資のための評価方法~
https://hodai.globis.co.jp/courses/cc...
GLOBIS知見録
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#岡俊子 #森田隆之 #G1
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