【部下の話にすぐ共感するな】人の話が聞けない上司の「3つの共通点」／フロイトも提唱「馬とジョッキー理論」からマネジメントを考察／セラピーとマネジメントの違い【MANAGEMENT SKILL SET】

【1on1に悩むマネージャー必見】部下の話を上手に聞くスキル「眉毛にしゃべらせろ」／プロカウンセラーも実践する「12の聞く技術」と「13の聞いてもらう技術」【MANAGEMENT SKILL SET】

【デキる上司が部下を潰す】放任と過干渉が部下を追い込む／見守りを習慣化／三つの潰れる理由 本人・上司・量／”自分のように”はNG／想像力と敬意のコミュニケーション／前田康二郎氏【PIVOT TALK】

【カウンセリングとは何か？】臨床心理学者 　東畑開人【田村淳のNewsCLUB 2025年9月27日後半】

【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方／悪い転職する人の特徴／成長の“氷山“の3つの層／いいリーダーの条件とは／他責思考を捨てる／『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】

【メディア戦国時代】PIVOT 竹下隆一郎／変貌する世界でメディアの人間は何処に向かえば良いのか #pivot #EXTREMESCIENCE

【1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント】リクルート在籍29年で見出した仕事が出来る人の共通点／自律自転する組織を作るG-POPマネジメントとは？【MANAGEMENT SKILL SET】

【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性／人の心を掴むポイントは双方向性／出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】

【「心」を変えるな「環境」を変えろ】臨床心理士・東畑開人が教える“人生の作戦”／しんどい時は「逃げる」が正解／10万部ベストセラー著者が語る「孤独」と「自己責任」の正体／我慢は美徳ではない【1on1】

【マネジメントの幻想を捨てろ】会議を機能させられないマネージャーの特徴／気のあう上司はこの世に存在しない／麻野耕司も実践するMBTI診断のトリセツの共有【MANAGEMENT SKILL SET】

【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」／ダメなKPIを1秒で見分ける方法／KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

現代最強のメモ術・整理術とは何なのか？哲学者・谷川嘉浩さんと『思考の整理学』について語りました

【2026投資戦略】”AI神話崩壊”より深刻!? 米国株市場の盲点は「住宅不況」／米国利下げは来年何回やってくる!?／「円安フィルター」に惑わされるな／日銀利上げの影響は?《岡崎良介×篠田尚子》

【深井龍之介 × 篠田真貴子・特別対談！①「聞くこと」は最高の知性】優れた聞き手の「受け止める対応」と、ヘタな聞き手の「ずらす対応」の違いとは何か

【7つの習慣】不滅のキングオブ自己啓発本！成功の鍵は継続することにあり！【Update版】(The 7 Habits of Highly Effective People)

【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ／北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】

【第3回】山崎孝明が東畑開人の（ほぼ）全著作を解説する【盟友が語る】ケアとセラピーの双眼視：『居るのはつらいよ』『なんでも見つかる夜に、こころだけが見つからない』『ふつうの相談』『雨の日の心理学』他

【わからなくても、大丈夫】「本の読み方」を教えてくれる本／難しくても、とりあえず読み進めよう／素直に読むのがやっぱり大事／体験が理解をブーストする／うまく使おう「解説本」／三宅オススメの「読書おやつ」

ある日突然、身近な人が心の調子を崩してしまう…誰にでも起こり得るそんな状況とどう向き合うべきか？心理学の観点から考える【ゲスト：東畑開人】2024年10月9日（水）大竹まこと　東畑開人　水谷加奈

【冒頭30分】東畑開人×下西風澄「心について語るときに僕らの語ること」