Essa decisão do Nubank VAI CUSTAR CARO!!
Автор: Jorge Rezende | Luaverse
Загружено: 2025-11-10
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O retorno do presencial no Nubank e o impacto real no mercado tech
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Nos últimos dias, o Nubank anunciou o fim do trabalho remoto, exigindo que seus funcionários voltem ao modelo presencial ou híbrido em São Paulo. Essa decisão gerou polêmica entre profissionais de tecnologia e trouxe à tona uma discussão mais ampla sobre as reais vantagens e desvantagens do home office. Neste vídeo, eu compartilho minha experiência de mais de sete anos trabalhando remoto, analiso os argumentos do Nubank e levanto reflexões sobre o futuro do trabalho para quem atua na área de TI.
00:00 - Introdução e contexto da decisão
01:20 - Vantagens e desvantagens do remoto
02:30 - Experiência pessoal com o Nubank
04:00 - Impactos e interesses por trás da decisão
05:50 - O argumento da “inovação” no presencial
09:40 - Reflexões finais
Introdução e contexto da decisão
Falo sobre a recente polêmica envolvendo o Nubank, que decidiu encerrar o modelo remoto, o que pode levar à saída de muitos funcionários de fora de São Paulo. Explico que essa mudança afeta principalmente quem construiu sua carreira em home office e prefiro discutir os motivos por trás dessa decisão.
Vantagens e desvantagens do remoto
Comento que trabalhar remoto traz liberdade, mas também desafios, especialmente no Brasil, onde ainda há dificuldade em lidar com comunicação assíncrona. Comparo com o presencial, onde dúvidas se resolvem mais rápido e há mais interação, e falo sobre a importância de saber trabalhar bem online.
Experiência pessoal com o Nubank
Relembro quando fiz entrevista para o Nubank e descobri que o modelo híbrido exigia presença trimestral em São Paulo, sem custo pago pela empresa. Explico como isso já mostrava uma tendência de retorno ao escritório, e comento sobre como a decisão atual deve afetar os profissionais de fora do estado.
Impactos e interesses por trás da decisão
Reflexiono que, por ser uma empresa de capital aberto, o Nubank tende a priorizar os acionistas. Comento que exigir presença pode resultar em demissões indiretas, e comparo os salários do banco com os de empresas internacionais, reforçando que aprender inglês abre portas para o trabalho remoto global.
O argumento da “inovação” no presencial
Comento sobre o discurso de que o presencial aumenta a inovação, mas questiono se isso realmente faz sentido quando desenvolvedores não têm poder de decisão sobre o produto. Mostro opiniões de usuários do Reddit que acreditam que a volta ao escritório está mais ligada a controle, imóveis e vigilância do que à colaboração.
Reflexões finais
Concluo que o problema não está no remoto, mas na má gestão e falta de cultura de comunicação eficiente. Reforço que o trabalho remoto funciona bem quando há boas práticas, documentação e autonomia. Encerro convidando o público a comentar o que pensa sobre a decisão do Nubank e sobre o futuro do trabalho remoto.
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