S2#4.2 Circular Supply Chain: Cần chuẩn bị hành trang gì cho tương lai?

“Một khi doanh nghiệp xác định phát triển bền vững lâu dài trong sự giới hạn về nguồn lực của trái đất, việc chuyển đổi tự khắc trở thành ưu tiên hàng đầu, thành động lực cho mọi quyết định mang tính chiến lược”.



Áp dụng mô hình RESOLVE (Regenerate, Share, Optimize, Loop, Virtualise & Exchange), Heineken Việt Nam đã thành công giảm đáng kể phát thải trong các khâu như bao bì, kho vận và logistics, làm lạnh bia hay các hoạt động văn phòng. Quá trình chuyển đổi ấy tất nhiên cần thời gian, công sức và cả đầu tư tài chính. Nhưng quan trọng hơn hết là tư duy lãnh đạo của doanh nghiệp. Đó cũng là động lực cho mọi quyết định mang tính chiến lược, từ đó đưa ra những tham vọng, những lộ trình phù hợp nhằm chuẩn bị tốt để đáp ứng những thách thức và rủi ro cho CSC.



Tiếp tục với chủ đề Circular Supply Chain (CSC) hôm nay, hãy cùng Hạnh Châu và chị Loan Bùi - Sustainability Manager tại Heineken Việt Nam - tìm hiểu xem các doanh nghiệp, cũng như sinh viên, cần chuẩn bị hành trang gì để thích ứng với xu hướng CSC trong tương lai nhé!



Link podcast ở phần bình luận.



------------



Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" Mùa 2



Facebook: https://www.facebook.com/lscftu2



LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2



Email: [email protected]



Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào ở các số tới, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại LINK (https://rof69qaqbza.typeform.com/to/Zf4n3xRk) .