Управление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила Морозова

Получить пакет инструментов #УправлениеИзменениями бесплатно: https://clck.ru/L7BBi

Людмила Морозова рассказывает, как работать с сопротивлением сотрудников и внедрять изменения на системном уровне с помощью модели Джона Коттера.

0:32 Изменения – это то, чего мы хотим, но очень боимся
2:00 Модель трансформации Дж. Коттера для работы с изменениями
4:19 В первую очередь необходимо создать тревогу
5:57 Для внедрения изменений требуется команда реформаторов
9:00 Инструмент, помогающий определить, насколько ваша цель ясна
12:00 Сотрудников вдохновляют цели не амбициозные, а цели понятные
16:12 Необходима постоянная пропаганда идеи среди коллег
16:47 Чтобы убрать препятствия, с не-командными игроками придется попрощаться
17:28 Не забывайте праздновать маленькие победы
18:20 Начинать следует с руководителей: Интервью MINDSKILLS

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / [email protected]

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – [email protected] / 8 800 301 04 23