プロセス思考の地図2.0【業務改善】【業務改革】【働き方改革】

多岐にわたるプロセス思考の知識体系を、ざざっと俯瞰できる「地図」に整理しました。ぼんやりと聞き流して頂き、全体像を感じて頂ければ幸いです。

00:00 イントロダクション
02:29 基礎
04:40 プロセス改善
05:08 プロセス改善 - 目標定義
06:10 プロセス改善 - 可視化
08:00 プロセス改善 - 測定
10:00 プロセス改善 - 分析
11:44 プロセス改善 - 改善
14:34 プロセス改善 - 再測定
15:33 プロセス改善 - 定着
16:30 プロセス改善 - 定着 - KPI
18:00 プロセス改革
18:29 プロセス改革 - プロセス設計
21:08 プロセス改革 - 事業開発
23:05 現場管理
25:05 組織運営
27:30 組織運営 - レベリングコセプト
29:50 改革活動
30:06 改革活動 - 働き方改革
30:35 改革活動 - テレワーク
30:53 改革活動 - ペーパレス
31:13 改革活動 - 脱ハンコ
31:30 改革活動 - ダイバーシティ
32:00 改革活動 - AI・RPA (DX)
32:43 まとめ

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プロセス思考 教材動画
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プロセス思考 入門書
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プロフィール
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𡈽方　雅之 （ひじかた　まさし）
1992年、東京大学電気電子工学科　卒業。
同年、日本電気株式会社（NEC）に入社。
　システムエンジニア
　プロジェクトマネージャ
　全社改革手法リーダ
2010年、ドイツの世界大会「プロセス・ワールド」で
アジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」 受賞。
2019年、株式会社カレントカラーを設立。

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