Модуль 15: Критерий хи-квадрат, проверка гипотез | Бесплатный курс Six Sigma Black Belt, Green Belt

🎓 Изучите Six Sigma (хинди + английский) | Начните свой путь к получению сертификата Lean 6 Sigma Black Belt, Green Belt или Yellow Belt, не выходя из дома | Бесплатный курс для уровня Black Belt
📌 Модуль 15: Критерий хи-квадрат | Критерий χ² | Разница между регрессионным анализом и критерием хи-квадрат | Значение p | Проверка гипотезы | Нулевая (H₀) и альтернативная (H₁ или Hₐ) гипотезы

👉 Полный плейлист:    • Free Six Sigma Black Belt Level Course (Gr...  
🌐 Язык: английский + хинди
👨‍🏫 Преподаватель: Панкадж Аггарвал
🆓 Это полный курс уровня Black Belt по Six Sigma, абсолютно БЕСПЛАТНЫЙ и на 100% онлайн! Регистрация не требуется! Вы можете проходить курс в удобном для вас темпе, не выходя из дома.
📚 Новый модуль каждые 7-15 дней.
📜 По завершении курса может быть выдан неаккредитованный сертификат Six Sigma или Lean Six Sigma Black Belt, Six Sigma или Lean Six Sigma Green Belt, Six Sigma или Lean Six Sigma Yellow Certificate, основанный на успешной сдаче экзамена и выполнении проекта (подробности в видео; это платная услуга). Подробнее об этом смотрите в модуле 4.

📚 Этот курс идеально подходит для:
🔹 Профессионалов |🔹 Студентов | 🔹 Менеджеров по качеству и энтузиастов в области качества | 🔹 Владельцев бизнеса

🎯 Добро пожаловать на курс «Освоение Six Sigma для качества и совершенствования бизнеса — эквивалент курса 6 Sigma Black Belt». Это бесплатный онлайн-курс, в котором вы изучите необходимые инструменты, методы и образ мышления для достижения реальных бизнес-результатов — все объяснено простым английским и хинди. Этот курс Six Sigma Black Belt тщательно разработан для создания прочной основы в области качества и совершенства в бизнесе.
Самое приятное? Вы можете проходить курс в удобном для вас темпе — он полностью гибкий и абсолютно бесплатный.

📌 Что вы узнаете в этом курсе (основные темы):
• Концепция единой цели качества и бизнеса
• Измерения качества: заявленные и подразумеваемые потребности
• Что такое Six Sigma и почему это важно
• Переход от процента ошибок к PPM и DPMO
• Понимание мнения клиентов (VOC) и определение CTQ, ключевых CTQ и VOP
• SIPOC
• Модель Кано
• История, цели и преимущества Six Sigma
• Бережливое производство против Six Sigma: в чем разница?

• Формирование культуры качества
• Упрощенный цикл PDCA

• Организационная структура Six Sigma
• Роли в Six Sigma: Мастер Черный пояс, Черный пояс, Зеленый пояс, Желтый и Белый пояс
• Основные концепции: Вариация, Точность, Прецизионность, Общие и устранимые причины
• Смещенное и несмещенное стандартное отклонение
• Стабильность и возможности процесса
• Центральная предельная теорема и нормальное распределение (от 1𝝈 до 6𝝈)
• Введение в асимметрию и эксцесс
• Понимание Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk, Z-значения
• DMAIC подробно + краткое описание DMADV
• Корректирующие и превентивные действия (Poka-Yoke)

🛠 Инструменты, которые вы научитесь применять:
• Контрольные диаграммы X̄-R
• Гистограммы
• Контрольные листы и стратификация
• Диаграммы Парето
• Диаграммы рассеяния Графики
• Множественный регрессионный анализ
• Критерий хи-квадрат
• OEE, 3M, 5S, Кайдзен
• Диаграммы причинно-следственных связей (диаграмма Исикавы/диаграмма «рыбья кость»)
• Анализ «почему-почему» и древовидные диаграммы
• Планирование экспериментов (DOE + диаграмма Шайнина)
• Парные сравнения
• Поиск параметров и компонентов процесса
• Полный факторный анализ и поиск переменных
• Дисперсионный анализ и проверка гипотез
• Анализ B против C
• Ортогональные массивы Тагучи (кратко)
• Анализ измерительной системы (MSA)
• Картирование процесса

🔔 Примечание:
Хотя общий список тем практически окончательный, по мере развития серии могут происходить незначительные изменения в содержании или последовательности. Точная тема следующего модуля будет объявлена ​​в конце каждого видео, поэтому обязательно досмотрите до конца, чтобы оставаться в курсе.

🎯 В этой серии вы узнаете:
• Почему Six Sigma важна в управлении качеством, росте бизнеса и совершенствовании бизнеса, то есть в повышении эффективности и результативности бизнеса
• Инструменты и методология Six Sigma
• Примеры и ситуации из реальной жизни

О тренере: Панкадж Аггарвал – критически мыслящий человек, мотивационный спикер, корпоративный тренер, консультант и лайф-коуч. Панкадж провел коучинг/консультирование/тренировку более 5000 человек из разных областей. Он является тренером, консультантом и коучем по техно-поведенческим аспектам. Он написал книгу по решению проблем (не опубликована). Он эксперт в инструментах, методах и методологии Six Sigma. Он способен преобразовывать организации благодаря своим консультационным и обучающим навыкам. В 2017 году он был удостоен звания «100 самых талантливых лидеров в области обучения и развития» по версии CHRO Asia. Он является основателем и руководителем компании SIMPLY DHRUV (www.simplydhruv.in), работающей в сфере обучения и консалтинга с 2003 года. Компания Simply Dhruv была основана им вместе с женой Мадхусмитой Аггарвал. Simply здесь означает «сделать вещи о...