Пример McKinsey: Рентабельность бренда пива

Кейс McKinsey / Пример интервью с кейсом McKinsey

Наш клиент работает в пивоваренной отрасли почти 90 лет. Изначально компания ориентировалась на рынок крафтового пива, но со временем расширила свою линейку продукции и превратилась в многомиллионный бизнес, на долю которого приходится менее 5% продаж.

Рынок пива в США, который является рассматриваемым рынком, сократился на 2% за последние 20 лет, и продажи пивного бренда нашего клиента снижались с той же скоростью.

Несмотря на сильную страсть к пивному бренду, компания в последние годы не уделяла ему особого внимания. Однако события прошлого года вернули внимание компании к своему пивному бренду, продажи которого упали на 15%, несмотря на продажу 10 миллионов бутылок, в то время как рынок сократился всего на 2%.

Наш клиент хочет понять, что произошло, и как восстановить рост бренда без снижения прибыли.

Сможете ли вы решить этот кейс McKinsey? Присоединяйтесь к Эду и Дженни Рэй и узнайте!

Подпишитесь, чтобы увидеть больше примеров кейсов: https://www.youtube.com/@Managementco...

Дополнительные ресурсы:

⚑ Приобретите программу подготовки кейсов Black Belt, которая включает более 8 часов индивидуальных занятий с коучем MBB (количество мест ограничено). https://managementconsulted.com/black...

⚑ Откройте для себя лучшие вакансии консультантов на сайте Management Consulted Job Board. https://jobs.managementconsulted.com/...

⚑ Напишите нашей команде ([email protected]) Если у вас есть вопросы или отзывы

Подпишитесь на наш канал: https://www.youtube.com/@Managementco...