От специалиста к собственнику: как перестать быть главным рабочим и перейти к роли собственника

Эфир для собственников бизнеса.

Какую проблему разбираем на эфире: почему собственник застревает операционки и становиться главным исполнителем в компании.

Решение: осознать в чем заключается роль собственника, начать эту роль осваивать, изменить свое мышление с мышления эксперта на мышление собственника.

Технология трансформации представлена на реальной истории клиента Евгения Божко.

Канал автора в телеграмме: https://t.me/bozhkoNEWs

Разбивка эфира по времени

00:02 Начало эфира. История Евгения Божко, как он начал работать с собственниками.

03:41 Как предприниматели попадают в ловушку роли специалиста.

08:23 Пример клиента: начало трансформации конкретного клиента из спеца по продажам в роль собственника.

14:08 Необходимость перехода к ручному управлению

17:37 Переход от ручного управления к обезличенному

23:19 Переход к командному уровню управления

25:05 Результаты перехода к обезличенному управлению

27:10 Увеличение эффективности компании. Продолжение истории клиента.

32:22 Конвейерный отдел продаж

35:16 Примеры из практики участников эфира: Александр, торговый дом "Деметра", занимается производством оборудования для сельского хозяйства.

41:15 Обсуждение перехода из роли специалиста в роль собственника

47:06 Обсуждение особенностей русского ментального менеджмента

50:04 Истории участников эфира

52:16 Проблемы владельцев бизнеса

01:04:48 Проблемы роста бизнеса: История участника эфира: Илья Сухачев из компании, поставляющей продукты питания для общепита, рассказывает о проблемах роста бизнеса и выходе из операционки.

01:12:11 Обсуждение целей и мотивации


01:22:31 Резюмирование всего содержания эфира. Переход по уровням развития


01:32:20 Стратегия развития компании

01:36:50 Уровни управления и эволюция роли владельца