Навыки лидера, фокус на процессе и будущее профессии консультанта /Яков Сергиенко и Асан Курмангужин

«Лучше быть маленьким моторчиком, чем большой шестерней»

Герой четвертого выпуска Asan Talks — Яков Сергиенко, управляющий партнер по России и СНГ, McKinsey & Company.
McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением.

В интервью Яков рассказал про навыки, которыми должен обладать лидер, про будущее профессии консультанта, про смену поколений, подходы в развитии команды и о том, почему важно фокусироваться на своем мастерстве.

Книги, упомянутые в выпуске:

The Charisma Myth, Olivia Fox Cabane

Владимир Пропп, «Морфология „волшебной” сказки»

«История, конца которой нет», Михаэль Энде

Лао Цзы - Древнекитайский философ VI-V веков до н. э., которому приписывается авторство классического даосского философского трактата «Дао Дэ Цзин»

Герман Гессе, Сиддхартха

Карл Густав Юнг, «Воспоминания, сновидения, размышления»

«Бхагавадгита» — памятник древнеиндийской религиозно-философской мысли на санскрите, часть шестой книги «Махабхараты»

---
Смотрите и предыдущие выпуски:

Глава Авито — про детство в селе, осознанное потребление, карьеру, фильмы и книги    • Детство в селе, осознанное потребление, ка...  

CEO Bacardi Антон Шатров — про смену убеждений, тревогу, культуру потребления алкоголя и лидерство    • Тревога, смена убеждений, культура потребл...  

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски    / @asantalks  

#McKinsey #карьера #лидерство #СберМаркет #саморазвитие #самореализация #книги #AsanTalks #консалтинг #интервью #мотивация
---

Таймкоды:

0:30 Три истории про работу с Яковом
3:20 Воспоминания из детства
5:45 «Лучше быть двигателем, чем шестерёнкой»
11:05 Как Яков пил чай с ректором МГУ в 4 года
14:00 Про минимальный проходной балл при поступлении
15:05 Адаптация в МГУ в 15 лет
16:22 «Я никогда не учился в школе значимо»
18:32 Первая работа
21:51 Конкуренция с родителями
24:08 Про навыки социализации и структурирование реальности
27:18 Учеба в лондонской школе бизнеса
31:48 Почему McKinsey?
36:26 Какие проекты больше всего запомнились
40:50 Как Яков работает в роли руководителя McKinsey & Company
41:40 «Мое ожидание заведомо ложное»
42:47 Будущее профессии консультанта
44:40 Женщины в консалтинге
46:40 «Консалтинг помогает бизнесу и обществу делать шаг вперед»
49:00 Как экосистемы влияют на социальный контекст
50:22 Про смену поколений
55:48 Про позитивное сомнение. «Всё здесь не случайно»
55:57 Как меняется мотивация лидеров больших компаний
58:30 «Лидер оставляет после себя в первую очередь людей»
58:58 «Размер идеи побеждает»
1:02:19 «Идеальный генеральный директор — это наследник»
1:02:30 Про концентрацию на своём мастерстве
1:05:16 Подход Якова в развитии команды
1:07:45 «Если какой-то контекст вызывает у меня раздражение, значит я в себе не нашел какой-то ответ»
1:08:42 «Настоящее — это очень часто что-то из прошлого»
1:09:40 Карта старая, а местность новая
1:11:20 «Разница создаёт что-то интересное»
1:13:19 «Уникальность каждого из нас создает новое решение»
1:14:17 Как выглядит день/неделя Якова
1:16:12 Книги
1:17:04 «Сценарий жизни существенно важнее декораций»
1:19:16 Пожелания зрителям и слушателям на 2022 год