Duale Transformation meistern - #4 SMP LiT mit Georgiy Michailov und Janis Steinfort

„Reiten wir einen toten Gaul oder stoßen wir noch auf Diamanten?“

Es ist eine enorme unternehmerische Herausforderung, ein Unternehmen in eine duale Transformation zu führen. Dort gilt es, das profitable, aber nicht mehr unbedingt zukunftsträchtige Stammgeschäft sauber weiter zu managen, gleichzeitig aber neue Geschäftsmodelle zu testen und aufzubauen, die das Unternehmen in die Zukunft tragen sollen.
Ein Managementspagat erster Güte, dem sich viele Unternehmen in Deutschland gerade gegenübersehen. Dazu gehören mitunter auch Verteilungskonflikte, wenn unternehmensintern Ressourcen umgeschichtet werden oder sich die Managementaufmerksamkeit primär auf die Zukunftsfelder richtet.

In diesem Podcast liefern die beiden Transformationsexperten Georgiy Michailov und Janis Steinfort zahlreiche Beispiele aus der Praxis und arbeiten die Erfolgsfaktoren bei einer Dualen Transformation heraus.

Außerdem erfahren Sie:

📊 wie sich Siemens in seiner über 100-jährigen Geschichte gleich mehrmals neu erfunden hat,
📊 wie Klöckner & Co sich von seinen Wurzeln im Stahlhandel löst, und
📊 warum Steve Jobs bei Apple das eigene Erfolgsprodukt „iPod“ killte

🔔 Freuen Sie sich auf ein unterhaltsames Gespräch zwischen Georgiy Michailov, Janis Steinfort und Michael Hedtstück über die Tücken, den Nutzen und die drängendsten Fragen bei einer Dualen Transformation und aktivieren Sie die Glocke, um keine Folge zu verpassen!

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Kapitel:
00:01:02: Was Duale Transformation eigentlich ist
00:04:44: Siemens und Klöckner: Beidhändige Transformationen made in Germany
00:09:07: Geschäftsmodellanalyse und der Faktor Zufall
00:21:25: The Siemens Way: Wie man Duale Transformation managt
00:31:35: Ein toter Gaul oder nur noch 4 Zentimeter bis zu den Diamanten?
00:40:55: Überraschende Vorbilder für Duale Transformation

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