Это нужно знать о мотивации сотрудников каждому руководителю! Почему мотивация постоянно падает?

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой
✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI
✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM
✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Продолжаю раскрывать тему мотивации персонала. И в новом видео рассказала о 3 главных правилах мотивации сотрудников, которые позволят всегда поддерживать её на высоком уровне.

Первое, что нужно знать руководителю о мотивации сотрудников компании – она со временем падает. Мотивация сама по себе не растёт и постепенно падает, если ничего не делать. Даже если на собеседование приходит сотрудник с горящими глазами, то со временем его запал погаснет, если не заниматься его материальной и нематериальной мотивацией. Поэтому важно регулярно заниматься мотивацией сотрудников и выстраивать систему.

0:00 Вступление. 3 главных правила мотивации сотрудников
0:26 Мотивация со временем падает
1:50 Разные люди требуют разной мотивации
3:46 Всё что даётся всем одинаково мало влияет на мотивацию

#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P

🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль
📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят»
🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест
📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая
Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P

📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм -   / olga.paratnova  

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными.

В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.