Проектные IT-технологии: Как избежать лишних затрат при внедрении системы?

Telegram-канал: https://t.me/+0Q-QxuUKGgJlZWIy
Бот HR-помощник от Вячеслава: https://t.me/V_Pustovoy_chatbot

Как успешно внедрить 1С и избежать типичных ошибок? В этом выпуске разбираем ключевые этапы: от анализа бизнес-процессов до запуска системы. Вы узнаете:

📌 Как создать «дорожную карту» проекта и выявить нестыковки с типовым функционалом.

📌 Почему моделирование и тестирование идут параллельно с разработкой — и как это ускоряет внедрение.

📌 Как подготовить команду с помощью видеоинструкций и практических занятий.

📌 Что такое «гиперкера» и параллельный учет в зарплатных проектах.

📌 Главные рекомендации: от мотивации ключевых пользователей до жесткого следования регламентам.

Полезно для руководителей, внедренцев и всех, кто хочет сделать цифровизацию бизнеса гладкой и предсказуемой. 🚀

Содержание:

01:57 - Обследование как первый этап проектной технологии: зачем нужен реестр бизнес-процессов?
07:11 - Важность протоколов встреч, статусных совещаний и документации в управлении проектами
08:24 - Моделирование в 1С: как выявить функциональные разрывы и адаптировать систему под нужды заказчика
10:02 - Как сотрудники относятся к изменениям при переходе на новую систему, например, на 1С?
15:07 - Приоритизация функциональных разрывов: высокие, средние и низкие приоритеты в проекте
23:30 - Тестирование и интеграция блоков системы 1С: как обеспечить бесперебойную работу после запуска
25:30 - Обучение персонала работе с новой системой: от бумажных инструкций до видеоуроков
31:13 - Запуск системы в эксплуатацию и поддержка пользователей: что важно знать?
37:37 - Параллельный учет: когда он необходим и почему важна правильная методология в проектах 1С и ERP
38:49 - Советы компаниям по внедрению систем: типовой функционал, единство с заказчиком и мотивация команды