Un chef qui crie a déjà perdu le contrôle !

Pourquoi je ne me plains jamais de mes collaborateurs ?
Parce qu’un manager qui crie est un manager qui a perdu le contrôle — le contrôle du système, de la méthode, des règles, et surtout, de lui-même.

Dans cet épisode profond du CEO Challenge Podcast, Hermann CAKPO vous amène au cœur d’une vérité que peu de dirigeants osent affronter : 👉 le véritable responsable de la performance (ou de l’échec) d’une équipe, c’est toujours le leader.

À travers une réflexion inspirée de Seydou Badian, de Mère Teresa et de son expérience de dirigeant, Hermann dévoile :

Pourquoi crier est le signe d’un leadership fragile.
Comment bâtir un système managérial qui rend les gens meilleurs.
La différence fondamentale entre faute et responsabilité.
Et surtout, comment un manager peut transformer un collaborateur moyen en collaborateur d’excellence.

« Un chef qui crie, c’est un chef qui tremble. »
Cette phrase change la manière dont vous regardez votre rôle de dirigeant.

Ce que vous allez apprendre :
✅ Comment créer les conditions de performance dans votre équipe.
✅ Pourquoi un système fort vaut mieux qu’un bon discours.
✅ Comment transformer l’échec d’un collaborateur en opportunité de leadership.
✅ La méthode pour bâtir un héritage managérial durable.

Cette vidéo s’adresse à tous les dirigeants, managers, entrepreneurs et leaders d’équipes qui veulent bâtir des organisations solides, humaines et durables — et qui comprennent que l’excellence commence toujours par soi-même.
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