Если бы мне пришлось снова начать свой бизнес в сфере видеосъемки, я бы этого не сделал...

Если бы мне пришлось начинать свой видеопроизводственный бизнес заново… вот 7 ошибок, которые я бы точно никогда больше не допустил!

⚡️Мастер-класс: https://www.perspectiveacademy.com/fr...

Когда я только начинал, я думал, что хорошего оборудования и качественной работы достаточно для построения успешного бизнеса — и я ошибался.
Развив свою продюсерскую компанию и поработав с крупными брендами, могу сказать, что большинство видеооператоров терпят неудачу не потому, что у них нет таланта… они терпят неудачу, потому что принимают неправильные бизнес-решения.

В этом видео я разбираю 7 главных ошибок, которые тормозили меня дольше всего, и рассказываю, что делать, чтобы расти быстрее, получать больше прибыли и построить долгосрочный творческий бизнес.

🎬 Вот что вы узнаете:

Почему концентрация на крутых видео губит вашу прибыль
Разница между доходом и прибылью
Как защитить себя с помощью депозитов и документов о сфере деятельности
Изменение мышления, которое останавливает циклы «пир-голод»
Как превратить разовых клиентов в постоянных клиентов

Если вы хотите перестать гадать и начать расти — это видео сэкономит вам месяцы (и тысячи) проб и ошибок.

Бесплатный семинар — ознакомьтесь с системой RCP (План работы с постоянными клиентами):
Узнайте, как привлекать клиентов, заключать договоры и создавать предсказуемый ежемесячный доход с помощью вашего видеобизнеса. 👉 https://www.perspectiveacademy.com/fr...

0:00 – 7 ошибок, которые мешают видеооператорам в 2026 году
0:54 – Ошибка №1: Концентрация на крутых видео (а не на результатах)
2:10 – Ошибка №2: Погоня за доходом, а не за прибылью
3:38 – Ошибка №3: ​​Боязнь просить предоплату
5:08 – Ошибка №4: Неучёт времени
6:40 – Ошибка №5: Пропуск объёма работ
8:00 – Ошибка №6: Слишком долгое ожидание апселла
9:34 – Ошибка №7: Относиться к каждому проекту как к разовому

#видеобизнес #видеопроизводство #видеосъемка #кинопроизводство #фриланс-видеооператор #rosswelch #perspectiveacademy