【コーチングに意味はあるのか？】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発

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企業が持つ独自のサービスやメソッドからビジネスパーソンに必要なスキルセット学ぶ番組「&TALK」。今回は、「 コーチングは本当に必要か？結果を出す経営者のためのマインドセット 」をテーマにマインドセット代表取締役 李 英俊さんに話を聞きました。

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▼ YouTubeチャンネル「Mindset Coaching Academy」
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:10 オープニング
06:41 コーチングとは何か？」
24:21 コーチングに意味はあるのか？

▼出演者情報
李 英俊 Lee Youngjun
マインドセット株式会社代表取締役/コンサルタント/エグゼクティブコーチ
2003年、新卒で外資コンサルティングファームに参画し、官公庁・民間企業向け事業再生・組織変革に従事。その後、インキュベーター企業で新規事業開発のプロフェッショナルとして活躍したほか、戦略人事機能を担当する執行役として同社IPOに貢献する。2008年より、歴史的文化財の利活用にフォーカスした国内屈指の事業再生企業で、コンサルタント・戦略人事・マーケティング管掌の取締役に。大規模再生案件プロジェクトを推進する傍ら、急成長企業である同社を「働きがいのある会社」ランキング(GPTW)に5年連続で入賞させる。2016年、マインドセット株式会社を創業。代表取締役を務める。次世代経営リーダーの育成、自己変革に取り組む発達志向型組織へのサポートをするため、組織開発コンサルティングを行うほか、プロフェッショナルコーチ養成機関を主宰。イノベーションと戦略人事機能が交差する領域で、急成長ベンチャーから大企業に至るまで組織の規模を問わず、コーポレートゴールの達成とエフィカシーの高いカルチャー創りを支援している。

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