Quy trình mua hàng và sự phối hợp giữa các bên liên quan | Võ Thị Đoan Trinh

★ Quyết định mua hàng không chỉ ảnh hưởng đến một cá nhân mà còn tác động đến toàn bộ tổ chức. Nó có thể quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Vì vậy, các chuyên gia mua hàng cần tuân thủ một quy trình chặt chẽ và có hệ thống.

★ Quy trình này bao gồm nhiều bước: Từ xác định nhu cầu, tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán và ký kết hợp đồng, đặt hàng và theo dõi đơn hàng, nhận hàng và kiểm tra chất lượng, cho đến thanh toán đúng hạn và đánh giá sau mua. Đây là nền tảng để đảm bảo rằng mọi quyết định mua hàng đều mang lại giá trị tối đa cho doanh nghiệp.

★ Nội dung được trích từ khóa học “Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững”. Khoá học này trang bị cho bạn tư duy chiến lược bền vững, kỹ năng phân tích chi phí, thị trường, đồng thời cung cấp quy trình để bạn cải tiến hiệu suất. Bên cạnh đó là bộ kỹ năng, phương pháp giúp bạn xây dựng một đội ngũ vững mạnh để luôn chủ động trước biến động thị trường.

★ Được dẫn dắt bởi chị Võ Thị Đoan Trinh, Former Purchasing Director @ Eco Pharma với hơn 22 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước trong lĩnh vực mua hàng và chuỗi cung ứng, sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình sự nghiệp trở thành Quản lý Mua hàng xuất sắc.

★ Tìm hiểu và đăng ký tại: https://brvn.vn/PEX3_YouTube


------------------------

★ Xem thêm nhiều bài viết của Brands Vietnam - Cộng đồng Marketing và Xây dựng Thương hiệu toàn diện tại: https://brvn.net/3XdRZIK
★ Fanpage: https://brvn.net/3XkSZe6
★ Instagram: https://brvn.net/3GsOqb6
★ LinkedIn: https://brvn.net/3GPQcnZ
★ Spotify: https://brvn.net/3GBBLmi
★ Brand Camp - Nền tảng học trực tuyến về Marketing: https://brvn.net/3CASQvc