Làm Đúng Ngay Từ Đầu, Chất Lượng Không Sai lỗi, Là Cách Tốt Nhất Để Tăng Năng Suất!

Tại công ty XYZ, ban lãnh đạo đối mặt với bài toán rất đau đầu: họ phải tăng lương để giữ người, khiến chi phí tăng, nhưng không thể tăng giá bán. Để bù đắp, họ quyết định, thúc đẩy nâng cao năng suất lao động.
Ban đầu, mọi thứ trông có vẻ ổn. Năng suất tăng 15%, nhưng niềm vui chẳng kéo dài lâu. Tỷ lệ hàng lỗi tăng vọt lên 12%, đơn hàng trả về ùn ứ. Cuộc họp khẩn được triệu tập. CEO bực bội hỏi:
“Chúng ta đã tăng năng suất, tại sao mọi thứ lại rối tung thế này?”
Trưởng phòng sản xuất thú nhận:
“Thưa anh, làm nhanh thì làm ẩu. Lỗi không được kiểm soát và ngăn chặn kịp thời.”
Nhận ra vấn đề, CEO quyết tâm thay đổi bằng cách áp dụng 4 công cụ trong TQM (Total quality Management), quản lý chất lượng toàn diện như sau:
1. ZQC (Zero Quality Control): Phát hiện và xử lý lỗi ngay tại nguồn, giảm tỷ lệ hàng hỏng từ 12% xuống còn 2%.
2. Kaizen: Cắt giảm 8 loại lãng phí tại hiện trường, giảm chi phí vận hành 10% sau 8 tháng.
3. 5S: Nhà máy trở nên gọn gàng, ngăn nắp, góp phần tăng năng suất.
4. PDCA: Quy trình được đo lường, kiểm tra liên tục và điều chỉnh ngay khi có sự sai lệch so với chuẩn mực.
Đặc biệt, Chat AI được đưa vào hỗ trợ, giúp nhân viên có được VÔ VÀN các gợi ý SÁNG KIẾN, để thực hiện cải tiến liên tục mỗi ngày.
Sau 8 tháng, năng suất tăng 25%, bài toán chi phí được giải quyết.
CEO đúc kết:
“Làm cẩn thận, làm đúng ngay từ đầu, chất lượng không sai lỗi, theo đúng nguyên tắc TQM, chính là cách tốt nhất để tăng năng suất!”
#TQM #QuảnLýChấtLượng #ZQC #Kaizen #5S #PDCA #CảiTiếnLiênTục

---------------------------------------------
Video hữu ích khác:
90% CEO LÃNG QUÊN NHỮNG ÍCH LỢI TRONG ISO 9001:2015
   • 90% CEO LÃNG QUÊN NHỮNG ÍCH LỢI TRONG ISO ...  
83% DOANH NGHIỆP CHỈ THỰC HIỆN 2S TRONG 5S
   • 83% DOANH NGHIỆP CHỈ THỰC HIỆN 2S TRONG 5S  
80% CEO KHÔNG BIẾT 2 BÍ QUYẾT THỰC HIỆN PDCA TẠO HIỆU QUẢ
   • 80% CEO KHÔNG BIẾT 2 BÍ QUYẾT THỰC HIỆN PD...  
+CHỈ CẦN KAIZEN ĐÚNG NGUYÊN TẮC NÀY – HIỆU QUẢ DOANH NGHIỆP TĂNG 38 LẦN
   • CHỈ CẦN KAIZEN ĐÚNG NGUYÊN TẮC NÀY – HIỆU ...  
---------------------------------------------
Thông tin cá nhân:

Kính thưa Quý vị tôi là Cửu, Trần Đình Cửu, Tổng giám đốc Công Ty Tư Vấn Trần Đình Cửu chuyên tư vấn về các hệ thống cải tiến: Kaizen, Iso, Haccp, Malcolm baldrige, BSC, KPI. Với 26 năm kinh nghiệm, chúng tôi đã tư vấn 1009 doanh nghiệp. Giúp họ nâng cao được năng suất, chất lượng, giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận và phát triển rất ổn định. Đặc biệt, chúng tôi đã song hành với các công ty, họ phát triển từ nhỏ lên tới lớn như: Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Y Tế Domesco, Tập Đoàn Nước Giải Khát Tân Hiệp Phát, Tập Đoàn Thuỷ Sản Minh Phú, Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Á Châu…..

Kênh của Tôi chuyên chia sẻ về: Các câu chuyện cải tiến, kiến thức kinh doanh, kinh nghiệm thực tế mà tôi đã tư vấn trong suốt 26 năm. Mục đích, nhằm giúp Quý doanh nghiệp hôm nay phát triển hơn hôm qua và ngày mai phát triển hơn hôm nay.
Trân Trọng
Trần Đình Cửu
---------------------------------------------

Theo dõi các kênh khác:
TRẦN ĐÌNH CỬU

★ Youtube: https://bit.ly/YouTube-TranDinhCuu
★ Website: http://trandinhcuu.com/
★ Facebook:   / congtytrandinhcuu  
★ Zalo: zalo.me/0913918854
★ Phone: 0913918854
---------------------------------------------
Bạn có thể tìm kiếm tôi bằng những từ khóa này trên FACEBOOK, YOUTUBE, GOOGLE

kaizen là gì,
kaizen trong sản xuất,
phương pháp kaizen là gì,
phương pháp kaizen dành cho LÃNH ĐẠO,
phương pháp kaizen dành cho CEO,
phương pháp kaizen dành cho QUẢN LY,
khái niệm kaizen,
phương pháp kaizen trong sản xuất,
kaizen dành cho LÃNH ĐẠO,
kaizen dành cho CEO,
cách cải tiến trong sản xuất,
kaizen trong doanh nghiệp,
cách cải tiến năng suất,
cách cải tiến chất lượng,
phương pháp kaizen trong doanh nghiệp,
kaizen,
cách thực hiện kaizen,
nguyên tắc kaizen

#kaizen #kaizenlagi #kaizenchoceo #kaizenchocapquanly #phuongphapkaizen