【保存版】組織コーチング vs 組織コンサル 似て非なる2つのアプローチの違いを徹底解説！
Автор: 深石 圭の「人事評価大学」by OGSコンサルティング
Загружено: 2025-10-08
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【チャンネル概要】
本チャンネルでは、組織開発コンサルティングを通して、
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■深石 圭（ふかいし けい：プロフィール）
・OGSコンサルティング株式会社 代表取締役社長
・出身：新潟県新潟市
・学歴：中学浪人→新潟高校→埼玉大学 工学部→埼玉大学大学院 理工学系研究科
・職歴：パナソニック（新規事業カンパニー）→識学→XLab→OGSコンサルティング立上げ
・使命：働く人に熱量を。そして、日本に成長を。
・哲学：事業を司るのは組織。循環型経営®︎（強さ×靭やかさ）が組織を強くする。
・事業：人事評価制度を基軸に、本質的な組織創りを約束する組織開発コンサルティング
・複業：プロコーチとして認知科学コーチングも提供中
■OGSコンサルティング株式会社について
戦略連動型の人事評価制度を基軸に、本質的な組織づくりにコミットする組織開発コンサルティングチームです。組織の内部資源（ヒト・仕組み・文化・環境 etc）を最大活用することで、Organic Growthを実現するためのナレッジ・ノウハウをコンサルティングを通じて提供しています。
「働く人に熱量を。そして日本に成長を。」をミッションに、
弊社独自の「循環型経営®︎」「Organic Growth System®︎」「自走化トレーニング」で、クライアント企業の自走化・本質的な事業成長の実現に向けて伴走支援をし続けます。
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