Wyzwania project managera - jak skutecznie zarządzać projektami? I. Mróz, dr hab. K. Januszkiewicz

📣 Ten materiał powstał w ramach Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS.
Poszukujesz innych treści o zarządzaniu, przywództwie i rozwoju organizacji? Znajdziesz je teraz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Co jeszcze? Wiele innych ciekawych materiałów – artykułów, webinarów i podcastów – z takich obszarów jak psychologia, prawo, społeczeństwo, design, kultura i sztuka, technologia i gaming.
Zajrzyj na:
🌐 stronę projektu: https://strefawiedzy.swps.pl/
🎥 YouTube:    / @strefawiedzyuniwersytetuswps  
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/5cGf88v...
Zainspiruj się nauką, która ułatwia życie i tłumaczy świat!
______
Jaki powinien być dobry project manager i czy każdy może nim zostać? Jak efektywnie zarządzać projektami? Jakie narzędzia mogą w tym pomóc? Jakie są największe wyzwania project managera w organizacji i poza nią? Jakie są najczęstsze błędy popełniane na tym stanowisku i czy można ich uniknąć? Czy project manager to wciąż zawód przyszłości? Na te pytania w rozmowie z Katarzyną Januszkiewicz, kierowniczką Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS, odpowiada Igor Mróz, wykładowca na kierunku Agile leadership na Uniwersytecie SWPS, doświadczony project manager, zarządzający firmą szkoleniowo-doradczą Zero Bullshit Management.

Igor Mróz - doświadczony Project Manager a także krzewiciel filozofii antykruchości. Pracował dla korporacji, MSP, startupów oraz Venture Capital w Polsce i za granicą. Obecnie prowadzi firmę szkoleniowo-doradczą i pomaga liderom dając wiedzę i pewność siebie. O jego podejściu do zarządzania wszystko mówi jej nazwa: Zero Bullshit Management.

dr hab. Katarzyna Januszkiewicz - psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowań organizacyjnych, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastyczność zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań” oraz „Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki.

Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?” . Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami ale też wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu.

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (  / strefazarzadzania  .

#projectmanager #zarządzanieprojektami #zarządzaniezespołem